校园招聘应届生留不住，企业应该怎么办？

降低应届生员工的离职率主要有以下几个方面：1、采取“严进严出”的方式，招聘时，让应届生明确招聘岗位的职责要求。2、为应届生提供充分的工作平台，发展机会，增强应届生对工作的认同度。（1）建立明确的晋升制度，为应届生员工规划职业发展之路；（2）为员工不断提供培训机会，使其不断提高自身素质，提高员工的竞争力。3、营造积极的工作氛围，指定应届生的导师，帮助应届生学习提高。4、建立良好的沟通渠道。鼓励90后的应届生员工参与公司管理，为公司发展建言献策，增强应届生对公司的认同度。