vi视觉识别系统事例 (办公室视觉识别系统规划)

怎么依据LOGO规划VI视觉辨认体系？
VI规划要素
一、 视觉根本要素规划
二、视觉运用要素规划的准备工作
三、详细运用规划项目的打开
四、编制VI视觉辨认手册
一、视觉根本要素规划
企业标志
企业标志，可分为企业本身的标志和产品标志。
企业标志特色：
其一，辨认性。
其二，体系性。
其三，一致性。
其四，形象性。
其五，时代性。
企业标志规划作业流程：
查询企业经营实态、剖析企业视觉规划现状，其详细包含如下现状：
其一，企业的理念精力内在与企业的全体发展规划。
其二，企业的营运规模、产品特性、服务性质等。
其三，企业的行销现状与商场占有率。
其四，企业的知名度与美誉度。
其五，企业经营者对整个形象战略及视觉辨认风格的期望。
其六，企业相关竞赛者和本行业特色的现状等。
1、建立清晰的概念。
2、详细规划表现。
3、标志作业的细致化：
其一，标志细部的细致化。
其二，标志形状的数值化：
一是方格化。
二是份额尺度标志法。
三是圆弧视点标志法。
其三，标志形状的多样化：
线条粗细的改变；
正负形的改变；
五颜六色与是非的改变；
各种点、线、面的改变（如空心体、网纹、点成面、线成面等）；
对应不同媒体的形状改变；
缩小或扩大形状的改变。
企业规范字
企业规范字是将企业称号、企业商标称号略称、活动主题、广告语等进行全体组合而成的字体。
企业规范字特征：
其一，辨认性。
基二，可读性。
其三，规划性。
其四，体系性。
企业规范字品种：
其一，企业称号规范字。
其二，产品或商标称号规范字。
其三，标志字体。
其四，广告性活动规范字。
企业命名或更名：
企业更名计划有以下几种状况：
其一，全面改变公司称号，包含现有规范字、规范色等根本视觉要素。
其二，部分改变或简化企业称号，一起推出新的规范字、规范色。
其三，阶段性改变。
其四，一致企业称号和商标品牌称号。
其五，在企业称号的规范字和规范色不变的前提下，依据不同的运用场合，开宣布习气不同场合的改变方式，以求到达方式改变的感觉。
规范字制图法：
规范字制图法常用两种办法：
其一，方格表明法。
其二，直接标志法。
企业规范色
企业规范色，是指企业经过颜色的视感觉传达，设定反映企业共同的精力理念、安排机构、营运内容、商场营销与风格相貌的状况的颜色。
规范色的开发设定：
查询剖析阶段：
其一，企业现有规范色的运用状况剖析。
其二，大众对企业现有色的知道形象剖析。
其三，竞赛企业规范色的运用状况剖析。
其四，大众对竞赛企业规范色的知道形象剖析。
其五，企业性质与规范色的联系剖析。
其六，商场对企业规范色期望剖析。
其七，宗教、民族、区域习气等忌讳颜色剖析。
概念设定阶段：
活跃的、健康的、温暖的等（如赤色）；
调和的、温情的、固执的等（如橙色）；
明快的、期望的、轻浮的等（如黄色）；
生长的、平和的、新鲜的等（如绿色）；
诚信的、沉着的、消沉的等（如蓝色）；
尊贵的、细腻的、奥秘的等（如紫色）；
厚重的、古典的、恐惧的等（如黑色）；
洁净的、崇高的、苍白的等（如白色）；
普通的、谦和的、中性的等（如灰色）。
颜色形象阶段：
经过对企业形象概念及相对应的颜色概念和要害语的设定，进一步建立相应的颜色形象表现体系。
模仿测验阶段：
其一，颜色详细物的联想、笼统爱情的联想及嗜好等心思性查询。
其二，颜色视感觉、回忆度、注视性等生理性的效果测验。
其三，颜色在施行制造中，技能、原料、经济比及物理要素的剖析评价。
颜色办理阶段：
本阶段主要是对企业规范色的运用，作出数值化的规范，如表色符号、印刷色数值。
施行监督阶段：
对不同原料制造的规范色进行审定；
对印刷品打样进行颜色校正；
对产品颜色进行评价；
其他运用状况的材料搜集与收拾等。
求VI视觉辨认体系成功事例
比较有名的便是KFC的视觉辨认体系了...下面是大体上它的思路！没详细写了...
肯德基的创始人哈兰.山德士上校一身西装、满头白发及山羊胡子的形象是肯德基经久不变的标志。肯德基的符号KFC是英文Kentucky Fried Chicken （肯德基炸鸡）的缩写。一致而亲热的企业称号、企业形象、企业标志、食品包装、职工服饰，还有加盟店的装饰风格等等，这是肯德基能在世界规模内被顾客所认可的一个重要原因。

高丽世界办事处-南宁

什么是VI视觉体系
1.视觉辨认体系规划
企业形象辨认体系是英文“Corporate ldentity Sestem”的中文翻译，简称CIS，其理论的发源地一般认为是在美国。
50年代中期，美国IBM公司在其规划参谋：“透过一些规划来传达IBM的长处和特色，并使公司的规划在运用一致化”的倡议下，首要推行了CI规划。
60年代初美国一些大中型企业纷繁将能够完好建立和代表形象的详细要素是作为一种企业经营战略，并期望它成为企业形象传达的有用手法。
70年代CI理论引进日本，少量有远见的企业先行导入CI，并逐步发生了成效。
进入80年代，我国南方一些企业也开端CI测验。广东太阳神集团被认为是我国最早导入CI-S的企业，经过视觉元素的展示，较好的表现了企业经营理念和经营风格。
CIS包含三部分，即MI（理念辨认）、BI（行为辨认）、VI（视觉辨认），其间中心是MI，它是整个CIS的最高决策层，给整个体系奠定了理论基础和行为准则，并经过BI、VI表达出来。一切的行为活动与视觉规划都是围绕着MI这个中心打开的，成功的BI与VI便是将企业赋有特性的共同的精力精确的表达出来。
BI直接反映企业理念的特性和特殊性，包含对内的安排办理和教育、对外的公共联系、促销活动、赞助社会性的文化活动等。
VI是企业的视觉辨认体系，包含根本要素（企业称号、企业标志、规范字、规范色、企业造型等）和运用要素（产品造型、办公用品、服装、招牌、交通工具等），经过详细符号的视觉传达规划，直接进入人脑，留下对企业的视觉镜像。
2.假如你曾经没有触摸过VI，主张先看看其它公司的VI手册，相信你就能理解了。
3.VI手册的尺度能够自己定，一般用大度16开的比较多。
4.VI的效果能够参看第一条，说白了，便是让人们能够发生一种视觉效应，便是一致的画面格局，一看就知道是哪个品牌或企业。
5.VI里的内容，如信纸、明信片、牌子等，能够自己定尺度，也能够用份额来规则宽高比，然后由客户担任校正