请教装修公司存在问题怎么样解决？

互联网家装改造传统家装很多痛点，比如报价不透明增项，工期不确定，用户体验不佳等等方面，决心是值得肯定的，但还需要一个过程。你的情况，是这个行业普遍存在的问题，看似家装公司不投入，其实就是冷水煮青蛙，一天天，一秒秒在煎熬！会搞业务的，会呆在别人的公司吗，人家早就单干了！好不容易有个单，算算有多少多少利润？三个月下来，噢，很多的利润不见了！白忙乎！左等右找的，动不动几万十几万的大额消费，客户不得不小心加谨慎，能有客户签单就不简单了，--------公司没成名，没成活之前，一切精简，一切裁员，不然就要靠真金白银堆积起来，打造团队，养活团队，你不想再投入资金，不妨看看这条建议分析你好，我觉得不要让“公司”这个壳子套住自己！总觉得，我们是个公司、和正规、规范，所以力求管理到位、人员配备齐全，总想收入不愿投资。
现阶段，要大刀阔斧，所有人员都做业务！肯定大家不想做！没单子、没客户你根本养不起他们!试问“谁养你，谁能养公司？”，很显然，是客户、是业务精英！——你需要把现有人员充分调动，全员营销，并注入新鲜血液（专业营销人才）带动、组织、培养营销团队。不要考虑有单子谁去施工？谁去监理？谁管财务？等等一系列问题，只考虑一个问题：怎样想办法找来客户。普遍性问题。我建议你多找业务员。没有客户和公司信誉是装修行业最大的问题