产品设计规范是什么 (万科地产产品设计规范规范)

产品阐明书怎么规划，才干显得规范呢?
学UI远景较好，训练安排许多，或许当地挑选进行实地观赏了解，看校园的实在师资力气和教育实力再做挑选。共享UI的可能开展状况，期望对你有用。
UI即用户界面规划作业刚刚在全球软件业鼓起，归于高薪技能规划工业，与国外在同步开展水平。其次国表里很多大型IT企业(例如：百度、腾讯、Yahoo、我国移动、Nokia、联想、网易、微软、隆重、淘宝等很多企业)均已建立专业的UI规划部分，但专业人才稀缺，人才资源抢夺剧烈。作业商场求过于供。现在，国内的UI规划日益开展，有了专门的作业分工也开端呈现一些较高水准的一线规划师与UI规划沟通安排。但总的来说，在这一范畴，咱们与西方发达国家间的距离仍是清楚明了的。软件范畴不像物质产品那样，存在工艺、资料上的约束，其中心问题恰在于人。因而，进步软件UI规划师的个人能力，真实进步软件产品的人性化程度，已成为我国UI开展的重中之重。
UI规划作业的年薪根本保持在10到15万，经验丰富者能够到达20万，资深的UI规划人员年薪能够更高。
产品规划的三要素是什么？
产品规划的根本要素主要包含三个方面：功用，造型形象，物质技能根底。
就功用而言，其又包含两个方面：其一，物质功用。其二，精力功用。物质功用又包含技能功用和运用功用两个方面；精力功用包含审美功用与标志功用两个方面。
就物质技能根底而言，具体的是指资料、工艺、技能等各方面的制造程序中的根底事项。

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新产品要为社会所供认，并能获得经济效益，就有必要从商场和用户需求动身，充沛满意运用要求。这是对产品规划的起码要求。运用的要求主要包含以下几方面的内容：
运用的安全性。规划产品时，有必要对运用进程的种种不安全要素，采纳有利办法，加以避免和防护。一起，规划还要考虑产品的人机工程功用，易于改善运用条件；
运用的可靠性。可靠性是指产品在规矩的时间内和预订的运用条件下正常作业的概率。可靠性与安全性相关联。可靠性差的产品，会给用户带来不方便，乃至形成运用风险，使企业诺言遭到丢失；
易于运用。关于民用产品（如家电等），产品易于运用十分重要；
漂亮的外形和杰出的包装。产品规划还要考虑和产品有关的美学问题，产品外形和运用环境、用户特色等的联系。在或许的条件下，应规划出用户喜欢的产品，进步产品的赏识价值。 技能使命书是产品在开始规划阶段内，由规划部分向上级对计划使命书提出表现产品合理规划计划的改善性和引荐性定见的文件。经上级同意后，作为产品技能规划的根据。其意图在于正确地确认产品絶佳整体规划计划、主要技能功用参数、作业原理、体系和主体结构，并由规划员担任编写（其间规范化归纳要求会同规范化人员一起拟定），其编号内容和程序作如下规矩：
1.规划根据（根据具体状况能够包含一个或数个内容）：
⑴部、省安排的要点使命：阐明安排的内容及文件号；
⑵国表里技能情报：在产品的功用和运用性方面赶超国表里先进水平或产品品种方面添补国内“空白”；
⑶商场经济情报：在产品的形状、型式（新颖性）等方面满意用户要求，习惯商场需求，具有竞争能力；
⑷企业产品开发长远规划和年度技能安排办法计划，胪陈规划的有关内容，并阐明现在进行规划时机上的必要性。
2.产品用处及运用规模。
3.对计划使命书提出有关批改和改善定见。
4.根本参数及主要技能功用目标。
5.整体布局及主要部件结构叙说：用简略画法勾出产品根本外形，轮廊尺度及主要部件的布局方位，并叙说主要部件的结构。
6.产品作业原理及体系：用简略画法勾出产品的原理图、体系图，并加以阐明。
7.国表里同类产品的水平剖析比较：列出国表里同类型产品主要技能功用、规范、结构、特征一览表，并作具体的比较阐明；
8.规范化归纳要求：
⑴应契合产品系列规范和其它现行技能规范状况，列出应遵循规范的方针与规模，提出遵循规范的技能安排办法；
⑵新产品预期到达的规范化系数：列出引荐选用的规范件，通用件清单，提出必定规模内的规范件，通用件系数目标；
⑶对资料和元器件的规范化要求：列出引荐选用规范资料及外购元器件清单，提出必定规模内的资料规范化系数和外购件系数规范；
⑷与国表里同类产品规范化水平比照，提出新产品规范化要求；
⑸猜测规范化经济效果：剖析选用规范件、通用件、外购件及遵循资料规范和选用规范资料后猜测的经济效果。
9.要害技能解决办法及要害元器件，特别资料资源剖析；
10.对新产品规划计划进行剖析比较，运用价值工程，侧重研讨确认产品的合理功用（包含消除剩下功用）及经过不同结构原理和体系的比较剖析，从中选出絶佳计划；
11.安排有关方面对新产品规划的计划进行（A点评），一起商定规划或改善的计划是否能满意用户的要求和社会开展的需求。
12.叙说产品既满意用户需求，又习惯该企业开展要求的状况。
13.新产品规划实验，试用周期和经费预算。 技能规划的意图，是在已同意的技能使命书的根底上，完结产品的主要核算和主要零部件的规划。
1.完结规划进程中有必要的实验研讨（新原理结构、资料元件工艺的功用或模具实验），并写出实验研讨纲要和研讨实验陈述。
2.作出产品规划核算书（如对运动、刚度、强度、振荡、热变形、电路、液气路、能量转化、动力功率等方面的核算、核算）；
3.画出产品整体尺度图、产品主要零部件图，并校准；
4.运用价值工程，对产品中造价高的、结构杂乱的、体积粗笨的、数量多的主要零部件的结构、原料精度等挑选计划进行本钱与功用联系的剖析，并编制技能经济剖析陈述；
5.绘出各种体系原理图（如传动、电气、液气路、联锁维护等体系）；
6.提出特别元件、外购件、资料清单；
7.对技能使命书的某些内容进行检查和批改；
8.对产品进行可靠性、可修理性剖析。 作业图规划的意图，是在技能规划的根底上完结供试制（出产）及随机出厂用的悉数作业图样和规划文件。规划者有必要严格遵守有关规范规程和指导性文件的规矩，规划制作各项产品作业图。
1.制作产品零件图、部件装置图和总装置图。
⑴零件图：图样格局、视图、投影、份额、尺度、公役、形位公役、外表粗糙度、外表处理、热处理要求及技能条件等应契合规范；
⑵部件装置图：除确保图样规范外，包含装置、焊接、加工、查验的必要数据和技能要求；
⑶总装置图：给出反映产品结构概略，组成部分的总图，总装加工和查验的技能要求，给出整体尺度；
2.产品零件、规范件明细表，外购件、外协件目录。
3.产品技能条件包含：
⑴技能要求
⑵实验办法
⑶查验规矩
⑷包装标志与储运
4.编制试制判定纲要：
试制判定纲要是样品及小批试制用必备技能文件。要求纲要具有：
⑴能查核和检测样品（或小批产品）技能功用的可靠性、安全性，规矩各种测验功用的规范办法及产品实验的要求和办法。
⑵能查核样品在规矩的极限状况下运用的可行性和可靠性；
⑶能供给剖析产品中心功用目标的根本数据。
⑷批试判定纲要还有必要提出工艺、工装、设备、检测手法等与出产要求、质量确保、本钱、安全、环保等相习惯的要求。
5.编写文件目录和图样目录。
⑴文件目录包含：图样目录、明细表、通（借）用件、外购件、规范件汇总表、技能条件、运用阐明书、合格证、装箱单、其它。
⑵图样目录：总装置图、原理图和体系图、部件装置图、零件图、包装物图及包装图、装置图（只用于成套设备）；
6.包装规划图样及文件（含内、外包装及美术装潢和贴布纸等）。
7.随机出厂图样及文件。
8.产品广告宣传备样及文件。
9.规范化检查陈述：指产品作业图规划悉数完结，作业图样和规划文件经规范化检查后，由规范化部分编写的文件，以便对新规划的产品在规范化、系列化、通用化方面作出总的点评，是产品判定的重要文件。规范化检查陈述分样品试制规范化检查陈述和小批试制规范化检查陈述。