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怎样做好作业室主任.ppt
做一个优异的作业室主任重视以下几点：
一、讲政治、顾大局的人。这是对作业室主任第一位的要求：
1、把组织和领导看不看得重。一直从组织的视点想问题、办作业，从领导的视点想问题、办作业，按组织和领导的要求展开作业，这便是讲政治、顾大局，不然就不是。作业室主任应该帮忙本部分本单位的主要领导和领导班子，环绕上级决议计划安置，展开各项作业，抓好贯彻履行。
2、把自己看不看得重。在作业需求、作业需求、上级组织和领导需求的时分，能不能舍得卖力气、花心思，包含舍得献身自己的歇息时刻等，也便是舍不舍得支付，能不能舍己，是讲政治、顾大局的一个显着标志。
3、把本部分本单位的小团体利益看不看得重。对上级的决议计划，假如对本部分本单位有利的就履行，没利的就搪塞，有优点的就拼命争，没优点的就拼命躲，那么任何决议计划和安置都不或许推广下去。作业室主任身在其中，不能当歪顾问、瞎顾问。
二、服务和恪守认识十分强、乃至没有自我的人。应该“三不争”：
1、不要争功劳。一个单位作业做出了成果，领导出了什么新思想、新政绩，作业室必定在其中发挥了重要的作用，但作业室主任不能得意洋洋、大吹大擂、自鸣得意。要知道，作业室主任是出主意的人，不是做决定的人。有没有奉献，我们天然心中有数。
2、不要争方位。作业室作业和单位的业务作业性质不一样，这是分工的不同。一个部分单位的业务作业必定是主要作业，但作业室的承传启合同样是不可或缺的。作业室主任要争，不或许争出什么凹凸轻重来；作业室主任不争，应有的方位他人也代替不了。
3、不要争影响。这几年，在全市十佳满足机关的投票测评中，得分都是第一名，但在向市政府常务会陈述后，都没有归入十佳满足机关的赞誉规模。由于这个作业尽管都是揭露投票，但毕竟作业室是组织单位，要防止“瓜田李下”之嫌。
三、十分重视学习、长于考虑、肯动脑筋的人。学习首要仍是要多读书。现在碰到的许多问题，在书本中都可以找到或多或少的答案，想要讲的许多话，前人或许比现在讲得更精彩。所以，要坚持阅览的习气，每天花10多分钟看10页有用的书，一个月至少可以看一本书，坚持下去，铢积寸累，天然会见到成效。作业室主任的学习，除了向书本学，更要向人学。便是要在作业中向他人学习，特别是向所服务的领导学习。可以走上领导岗位的人，都有过人之处。作业室主任“近水楼台先得月”，这正是学习、学习、仿效的好教师和洽时机。学习的目的在于运用，运用的起点在于考虑。作业室作业要坚持考虑的习气，三思而后言，三思而后行。考虑应主要环绕领导进行，精确了解把握领导的目的，推动履行领导安置的作业，补偿完善领导提出的新观念和新思路。
四、十分勤勉务实，抓业务作业很详尽、很到位的人。组织要越自动越好。作业室作业从属性强，往往简单被迫，因而必定要讲自动、讲能动。这就要求作业室主任要多“想事”，科学策划，缜密组织，领导未想有所谋，领导未闻有所知，领导未示有所行。规范要越严厉越好。无论是政务作业，仍是业务作业，都要坚持高规范、严要求，不只要做得对，还要做得好；不只要过得去，还要过得硬。要让领导有“惊喜”的感觉，让人眼前一亮、拍案叫好。作业要越详尽越好。作业室的作业，大多是小事，是细磨功夫。要力求做到办文零缺点，办到无可挑剔；就事零失误，办到恰到优点；办会零过失，办到规范高效。督办要越威望越好。许多作业，都要经过作业室去抓督办、抓履行。作业室主任是督办作业的主要负责人，要树立威望，敢抓敢督。
五、讲规范、守纪律，为人处事十分谨慎的人。要树立和完善作业流程和作业准则，严厉恪守程序，严厉恪守规范。在规范性文件和请示性公函处理方面，要严厉恪守处理时限和公函关闭运转准则；在会议组织方面，要进一步规范议题申报、和谐联接、资料报送的程序；在监察方面，要及时请求监察立项，严厉按程序施行；在政务揭露方面，要及时有用揭露各项信息，进一步推动规范化建造；在应急值守方面，告诉的处理、状况的反应、参会人员请假等都要恪守程序，各类突发事件信息必须按要求及时陈述等。一起，作业室主任还要严守纪律，按规矩就事、按准则就事，清清白白干事，光明正大做人。
作业室的日常招待作业的ppt怎样做
一、仔细详尽地做好招待前预备
招待前做好充沛的预备是确保招待作业质量的条件。首要，要沟通状况，了解目的。在接到上级机关或对方的明传电报或电话后，要当即向有关领导报告，并自动与对方取得联系，了解清楚上级或对方来访的人数、身份、民族、性别、日程组织等，还要把握上级领导来检查指导哪些作业或来访客人的主要目的、有什么要求、活动的方法等等，以便组织好餐饮、住宿、车辆，确认观赏或座谈地址等各项作业。其次，要缜密考虑，拟定计划。在了解把握以上状况后，要拟定好招待计划，主要包含所需资料的预备、迎候引导、座谈报告、食宿请客、观赏调查、安全捍卫、照相纪念、宣传报道、纪念品赠送、完毕送别、留意事项等。计划中的每项使命、每一个环节都要细化到单位和职责人。拟定计划时要留意上级机关与兄弟单位的差异，因人而宜，依据需求妥贴组织。计划拟定之后，要送有关领导审理，待领导审定后，及时告诉有关人员或举行专题会议详细组织，让每个参与人员都清晰自己的职责和使命。招待计划在履行中要依据需求随时调整，并及时告诉有关作业人员。
二、热心周到地做好招待中服务
在详细招待作业中，要组织好迎候、座谈、食宿、观赏、送别等作业，并留意搞好和谐合作，使各个环节联接稳当。
(一)迎候引导，沿途介绍。对招待者来讲，来访的都是客人，要尽好地主之谊，尽量为客人提供便利。迎候时要依据客人人数组织好招待车辆，参与迎候的人员要与客人在等级或身份上对等或稍低一点，并提早抵达与客人约好的地址。接到客人后，沿途要自意向客人介绍景象或招待组织状况，征求意见，让客人对此次活动有大体的了解，特别要留意别冷场，要显示出热心。迎候引导客人还要留意引导客人时自己行走的方位、问好握手时的动作、介绍两边领导的次序、乘坐车时的礼节等。
(二)座谈沟通，服务周到。招待活动中如有座谈，要依据人数提早组织好座谈的地址。房间组织要适中，人少房大，显得太空落；人多房小，显得太拥堵。座谈地址要留意悬挂横标、坐次摆放、茶水供应、花草、音响照明、资料摆放等事项。
(三)食宿请客，妥善组织。住宿要依据需求进行组织，事前打印好房间号，与日程组织、作息时刻、就餐地址等一起发至客人手中。就餐要严厉依照招待规范，杰出地方特色，依据客人习气组织就餐方法，特别要留意饮食卫生。请客时当地参与人员应与客人对等或高半格，并组织好坐次、致词等。
(四)观赏调查，精心预备。观赏调查要提早组织好车辆，人多时留意将车辆编号，引导客人按次序乘坐。依据需求前面可组织引导车辆，交待清楚行走路线。每个观赏念要提早预备好茶水或矿泉水，并要有专人做状况简介，一起要组织好歇息地址、便利地址等。
(五)留意送别，有头有尾。活动完毕后应组织好送别，不能来时热心迎候，走时冷冷清清，导致整个招待作用大打折扣。作业人员可先协助客人订好车票，到时做好送站作业。送别时要到客人住地送别，等客人乘坐的车辆发动后再脱离。
三、及时全面地做好招待后总结
整个招待活动完毕后，招待人员要对本次活动进行仔细全面的总结，看看哪些方面是客人最满足的，哪些方面还存在一些问题或缺乏，好的方面要继续发扬，缺乏之处留意补偿改善。要经过总结不断提高招待质量和功率，使往后的招待作业职责分工清晰，条理层次清楚，既让客人满足，又能下降招待本钱。此外，招待中如组织有留影照像，要及时将相片寄给客人。

华盛顿邮报总部——华盛顿特区

求学生会作业室部长竞选PPT一份
你好，我也是个ppt规划爱好者，这是我曾经收拾的部分企业ppt讲演的资料，期望对你有协助
理念
1、PPT是个有机的全体——一致、和谐准则
·一致规划风格与规划服务于主题；
·一致规划模版，表现企业CI；
·一致文字字号，字体，颜色；
·一致整套ppt主色调
2、从观众的视点动身
·着重、移动准则
·多媒体与动画作用的合理选用
·一望而知，视觉化；结构化考虑，图表化表达；用图不必表，用表不必字
3、PPT仅仅个辅助工具
·以讲演者为主导
·对讲演者的要求——成功ppt演示
剖析你的听众（听众布景、态度、兴奋点和爱好点）
了解约束（会场、时刻、设备和次序）
寻觅适宜的资料（有力支撑观念、自己有切身感受、有冲击力、有真实感、可查验）
写下完好的讲演稿（把想的写下来，把写的背下来，按你的了解去讲）
规范开场白（礼貌的欢迎，毛遂自荐，目的，进程结构图，规矩）