设计头脑风暴过程(如何利用头脑风暴进行构思)
怎样使用脑筋风暴进行构思
向尖端规划公司学习怎样进行“脑筋风暴”
IDEOUCDUser Centered Design脑筋风暴脑筋风暴准则笔记本电脑规划公司鼠标48 11
当今许多科学家围绕着团体才智,研讨的要点在于,群内个别之间交互的规矩好像十分简略,但全体行为上,却会发生具有“才智”的行为!天然界的事例举目皆是,假如你去海底国际,你能够看看一个小鱼群怎样逃避鲨鱼,当鲨鱼游近的时分,鱼群会天然的在鲨鱼前方空出一个洞!不论鲨鱼怎样游,鱼群的洞都跟着鲨鱼的游动而调整。科学家后来模仿发现,小鱼之间只是需求三个规矩,就能使整个鱼群具有这般才智,而不需求一个“中心掌控者”去领导每条鱼怎样游!
人类的“脑筋风暴”也是小范围、短时间团体才智的模范。这儿关键是“才智”的程度和作用。有些公司脑筋风暴终究的成果仍是一件庸俗的著作,有些却做了很优异,明显相同两个人数相同,布景类似的团队,脑筋风暴的才智水平是不同的。这背面发生了什么?
今日给咱们共享一家全球闻名规划公司 IDEO 怎样做脑筋风暴的事例!比照一下自己公司的做法,或许会给咱们一些启示!(下图是 2004 年 IDEO 职工在团体在硅谷办公室楼顶露营的相片)
ideo
IDEO 是谁?1982 年,它为苹果规划了一款鼠标,让鼠标实在开端量产;1986 年,它规划了第一台折叠式电脑,成为笔记本电脑的开山祖师。它很早就提出了以用户为中心的规划理念: UCD(User Centered Design)。它不信任来自一般市场调研的数据,而是让规划师深化体会用户,去发现一些连用户自己都说不清的实在需求。
ideo apple mac mouse
IDEO 职工不多,却来自全球。公司内组成不同的工作室,每个工作室侧重的方向略有不同,而职工能够依据自己的兴趣爱好自由挑选工作室,几年之后能够再从头挑选替换工作室。每个工作室再依据不同的项目的需求快速组成项目组成员,每个项目团队的成员尽量防止同一学科的成员过度会集,而是由不同学科的成员组成,有人类学家、心理学家、历史学家、科技工程师……。
下面来看看他们这样的混合团队怎样进行脑筋风暴的。
首要,IDEO 推重诺贝尔获奖者 Linus Pauling 的一句话:
“The Best way to get a good idea is to get a lot of ideas.”
要收成好的点子,首要要取得许多点子。
他们有“七条准则”:
1、暂缓谈论(Defer Judgment)
先不要急于对他人的观念宣布对错对错的谈论,这样会打击出点子人的积极性。把团体思维的联想和延展打断。也是对提出点子的人的尊重。
2、想入非非(Encourage Wild Ideas)
中国人总是怕自己说错话,在他人说话时,脑子想的是“我要怎样讲是对的”,“我要怎样讲才干表现我的水平”。这是由于咱们缺少答应想入非非存在的环境,只要让想入非非大行其道,才干鼓舞每个人实在去考虑规划,而不是考虑自己的水平缓对错。
3、借“题”发挥(Build on Ideas of Others)
有些时分他人会提出来很张狂的点子,你自己虽然是专家,知道行不通,但在座的许多不是专家,说不定听到这个张狂的点子会得到启示、取得构思,在这个张狂点子基础上,提出更实践的计划。
所以,只要在“暂缓谈论”的环境下,才干让更多的人借“异象天开的点子”发挥。因此前三个规矩是鼓舞出好点子的环境柱石!
4、不要离题(Stay Focused on Topic)
每一次谈论,要定一个清晰的标题。否则的话想入非非的结局是不能收敛。
5、一次一人发挥(One Conversation at a Time)
说话的时分,一次一个人讲,不要众说纷纭的。这样就没办法做记载。
6、图文并茂(Be Visual)
鼓舞咱们在想点子的时分,把这个点子用图画的办法画出来。你不是很会画图也不要紧,这是由于,有时搜集了许多许多点子帖在墙壁上,或许有几百个,你过几天再回去看,假如只要文字的话,有的时分会想不起来这究竟是什么。所以画图能够协助回忆。
7、多多益善(Go for Quantity)
在一个小时之内,鼓舞咱们尽量讲,要讲究速度! IDEO 公司内部一般一个小时能够聚集 100 个点子。假如与客户一同协作脑筋风暴的话,由于企业文化和习气的不同,这个数字会相对少一些。
后四条,是确保脑筋风暴的速度和质量。
IDEO 公司的每一个会议室白板上方,都帖着这样的七项准则。
当然,好的流程、规矩并不能确保有完美的脑筋风暴,由于终究的履行仍是靠人。
IDEO 内部有句话:Process provides the direction. People provide the force(谈论流程供给了方向,谈论者供给了点子)。
所以,完美“脑筋风暴”还需求:
挑选对的人,并点着他们的热情!(Teach a man to build a fire, he is warm for the evening…Light him on fire he is HOT forever.)
终究,引荐两本书,特别对规划感兴趣的童鞋们能够买来一阅:《立异的艺术》与《规划改动全部》。
【脑筋风暴】:咱们都开动脑筋想想自己在生活中遇到...
在路上走路的时分,有个女性跑过来叫你“老公”。然后两秒之后,你答复:恩老婆,你来了?然后2分钟后。美人来了一句:谢谢,方才我发现有个生疏男人一向跟着我。
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怎样运用结构性脑筋风暴法发现企业构思脑筋风暴法简略地来说便是安排内部各成员在脑筋风暴会议中尽量提出自己的主张或构思,但不进行谈论,由主持人搜集,然后选出满足的主张或构思.
这办法在企业管理中经常用到,是企业搜集定见的重要途径之一.