规划交底与图纸会审 (办公室装饰图纸会审规划技能交底)
图纸会审与规划交底有什么区别
自己国家监理工程师!最近我发现问此类问题的特别多 ,关于技能交底和图纸会审!我在这里为我们具体回答一下!
首先是监理标准
5.2.1在规划交底前,总监理工程师应安排监理人员了解规划文件,并对图纸中存在的问题经过建设单位向规划单位提出书面定见和主张。
5.2.2项目监理人员应参与由建设单位安排的规划技能交底会,总监理工程师应对规划技能交底会议纪要进行签认。
关于这两条的解说见王双增教师的讲义!和监理教材!如下
1、监理安排收到图纸后,安排监理安排内部图纸会审,由监理安排收拾会审后的问题清单。在规划交底前一周经过建设单位交给规划单位。规划交底会是建设单位安排的,不是总监安排的,总监仅仅是对会议纪要签字,不担任收拾会议纪要。会议纪要由施工单位编写(附问题清单),总监会签。
如有疑问持续问我!
监理人员参与规划交底与图纸会审会议应了解的内容...
监理人员参与规划交底与图纸会审应了解的内容包括如下内容:
1、参与的五大职责主体单位名称、参与人员名单。五大职责主体单位包括:建设单位、勘测单位、规划单位、监理单位、施工单位。
2、本次图纸会审的工程项目中包括的总平面图、单体修建的修建施工图、结构施工图、给排水施工图、电气施工图、暖通施工图。
3、在规划交底和图纸会审傍边,五大职责主体单位提出的定见汇总,经五大职责主体单位签字盖章后构成的图纸会审纪要文件。
4、关于图纸会审会议中,需求规划院出具规划改变的,规划单位出具的规划改变单要弥补到图纸会审纪要中。
5、关于图纸会审纪要中没有可以确认的事宜,监理公司要跟进各有关职责单位给予答复,弥补完善到图纸会审纪要中。
需求特别注意的是,监理公司作为工程的监理中间方,在图纸会审中,要站在公平的态度,本着质量第一的准则,正确处理图纸会审傍边的事关甲乙双方利益的技能改变。关于各职责单位需求决议的事宜,监理单位不越权处理,要遵循监理标准履行。
Mobelux办公室——里士满
是不是一切施工图纸都有图纸会审和规划交底自己国家监理工程师!最近我发现问此类问题的特别多 ,关于技能交底和图纸会审!我在这里为我们具体回答一下!
首先是监理标准
5.2.1在规划交底前,总监理工程师应安排监理人员了解规划文件,并对图纸中存在的问题经过建设单位向规划单位提出书面定见和主张。
5.2.2项目监理人员应参与由建设单位安排的规划技能交底会,总监理工程师应对规划技能交底会议纪要进行签认。
关于这两条的解说见王双增教师的讲义!和监理教材!如下
1、监理安排收到图纸后,安排监理安排内部图纸会审,由监理安排收拾会审后的问题清单。在规划交底前一周经过建设单位交给规划单位。规划交底会是建设单位安排的,不是总监安排的,总监仅仅是对会议纪要签字,不担任收拾会议纪要。会议纪要由施工单位编写(附问题清单),总监会签。
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