科度门窗的“中国合伙人”

总部位于上海的科度门窗，有三位“中国合伙人”。他们与科度门窗一起，在高端定制的道路上如“动作流畅、节奏鲜明”的华尔兹一般起舞。那些独具韵味的创业故事，说起来也是非常有趣呢！

科度门窗，始创于2005年，是一家致力于门、窗、阳台及阳光房的全系列高端门窗定制企业。用行业内人士的说法，科度独创的“科度十八工”，以精益求精的工艺和近乎完美的品质，把科度推上了门窗订制行业的铁王座，主要服务于别墅、洋房、都市大平层等客户群体。科度，就好比是门窗行业的宾利、布加迪，又或者，劳斯莱斯。

优势互补，科度决策层的高级合伙人

科度高层，有五位让员工热爱、令同行佩服的灵魂人物。他们各擅专场却又优势互补，恰似一台紧密卯合的齿轮发动机，带领着科度在行业内树立了一个又一个的品质标杆、工艺标杆、人性化标杆……他们是科度内部的高级合伙人。

这五位分别是：董事长王瑞先生、董事李来明先生、董事董琦先生、董事王宁先生和董事马莉女士。深谙专业、工艺和市场的王瑞先生是公司的核心灵魂，工艺、技术、营销无一不精。作为企业掌舵人，对外他将科度企业自身的价值体系与客户价值实现无缝联接，对内他激励科度员工不断创新、引领行业，从而使科度企业与经销商、供应商、员工形成一个生生不息的生态圈；有着丰富管理经验和不同建材品类运营背景的李来明先生是营销灵魂，他擅长从营销战略的高度，指引科度营销精英们永创业绩新高那是不在话下；说起知名美院科班出身的董琦先生，那是低调的实力者。精湛的工艺，充满人性化的设计——公司一个个已臻化境的大案例，都是在他的带领下完成的，是公司名至实归的设计灵魂；负责采购的王宁先生，作为企业成本中心的首席执行官，其监管下的科度规范化采购管理制度，完美实现了企业存货投资和损失的最小化，不仅提高了科度公司在业内的盈利水平和竞争地位，还让整个采购系统中包括供应商在内的各方均有合理收益，使科度在业内名声斐然；科度首席财务官马莉女士及其带领下的、为科度企业发展及经营战略保驾护航的高素质财务团队，科度每一次价值提升的背后，都是她树立的一个又一个资金管理典范。

就是这五个优势互补的 “完美组合”，带领着科度人拿下一个又一个亿的营销高峰。

可以把背交给彼此的经销商合伙人

说起科度的亲密合伙人，首先想到的自然是利益与共的经销商朋友了。

业内人尽皆知，科度寻求经销商，从来不在乎多，而重于精。在只追求“大”的时代，科度的这一原则似乎略显另类。但科度和他的经销商朋友们知道，科度是一家有着宏伟愿景和人文情怀的高质能企业。他们以精湛的工艺和至臻的品质为基，希望成为一家良性的、与自然界完美链接、为人类轻奢的原生态生活提供生命能量及高附加值的生态企业！与消费者共赢，与大自然共赢，与经销商共赢。

如此宏大开阔的企业愿景，促使科度在选择经销商时，自带标准与责任。在这个半手艺半生意的行业，要成为科度的经销商，还需要与科度高度契合的人文内涵。当然，科度绝不相负。当签定了一家经销商，科度会随店派驻一位设计师和金牌销售。这，就是科度对合作伙伴的实力承诺。也因此，他们彼此为荣，是可以把后背交给彼此的亲密合伙人。

高标外脑，智领同行的智囊团合伙人

低调运作15年，科度这个稳稳当当的行业“新”贵，终于要有大动作了！

近日，科度门窗与君佐品牌营销策划（上海）有限公司签署三年战略合作协议，约定由该公司首席品牌战略规划专家、营销策划专家段海波先生及其团队，为科度门窗进行全方位策划。君佐品牌营销策划（上海）有限公司作为知名的品牌管理和营销策划公司，具有多年的实战策划经验，在家居建材行业创造了一个又一个可以写进商学院教学案例的经典品牌（比如曾将国内一个年营收2亿元的开关插座品牌三年做到56亿）。他，就是科度的另一个中国合伙人。