桥梁施工组织设计范本 (桥梁施工组织设计标准)

求桥梁支座替换施工组织规划范本

支座替换对桥梁结构安全的影响是非常大的，在替换的进程中需求队桥梁结构的各主要受力部位进行监控，以确保替换支座进程中梁体主要断面的应力和变形处在安全的范围内，一起办证在起顶进程中千斤顶的顶升量同步，防止因为千斤顶顶升量的不一致，引起梁间变形的不一致，而导致桥面剪切损坏。咱们将顶升支座的施工工艺和施工方案作为要点进行。经现场实践调查并多方证明，支座替换采纳支座外侧直接顶升法。主要原理是使用超薄型同步千斤顶将其安放在桥台或桥墩盖梁顶面，经过主控制器，全部千斤顶同步作业，将整个半幅桥悉数一起顶起约<16mm后，替换支座。

桥梁支座是衔接桥梁上部结构和下部结构的重要结构部件。它能将桥梁上部结构的反力和变形（位移和转角）牢靠的传递给桥梁下部结构，从而使结构的实践受力状况与核算的理论图式相契合。

桥梁施工组织规划与整体开工陈述有什么不同
项目总开工陈述是建造单位竞标成功后，为完结承建项目所进行的全部预备作业组织妥当，向建造单位递送的开工陈述。包含：施工组织、施工技能部队、施工所需机械设备的预备状况，施工所需场所、施工进展方案、施工安全办法、突发状况处理的预案等。
施工组织规划是承建单位承当建造使命后，为完结使命进行的施工领导、技能部队、财务预算、工期组织，施工进展方案、施工安全办法、突发状况处理的预案等。
前者是对外的--对建造单位的；后者是对内的--对承建方自己的。

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求桥梁工程施工组织规划论文的开题陈述？包含选题...
施工组织规划开题陈述
结业规划（论文）开题陈述
规划（论文）标题：昌盛名园M座住宅楼施工组织规划的编制
系 别：_________土木匠程 _____
专 业：________ 土木匠程_______
姓 名：_________ ______
指 导 教 师：__________ _________
辅 导 教 师：__________ _________
20 年2月27 日
课题性质（打√挑选）
规划（√ ）论文（ ）
一、文献总述
1.编制施工组织规划的含义及效果
伴跟着全球经济危机的影响，国内的次带危机也越发严峻。尽管中央政府采纳了各种办法以抵挡经济危机的影响，可是其时的修建商场依然未走出低谷。在其时修建商场步入低谷的状况下，修建企业要在剧烈的竞赛中求生存、求展开，就有必要向用户供给质量好、造价低、工期合理的修建产品。要想出产一个优秀的修建产品，除了规划、材料供给等要素之外主要靠先进合理的施工组织规划和有用的、科学的现场施工办理来确保。
施工组织规划，便是对拟建工程的施工提出全面的规划、安置、组织、方案的一种技能经济文件，作为施工预备和辅导施工的的依据。它在每项工程中都具有重要的规划效果、组织效果、辅导效果，详细表现在：
（1）施工组织规划是对拟建工程施工全进程合理组织，施行科学办理的重要手法和办法。
（2）施工组织规划是统筹组织施工企业投入与产出进程的要害和依据。
（3）施工组织规划是和谐施工中的各种联系的依据。
（4）施工组织规划为施工的预备作业、工程的招投标以及有关建造作业的决议方案供给依据
经过编制施工组织规划，能够全面考虑拟建工程的详细施工条件、施工方案、技能经济目标。在人力和物力、时刻和空间、技能和组织上，做出一个全面而合理契合好快省安全要求的方案组织，为施工的顺利进行做充沛的预备，防备和防止工程事端的发作，为施工单位实在的施行进展方案供给坚实牢靠的根底。依据以往工程实践经历，合理的编制施工组织规划，能精确反响施工现场实践，节省各种资源，在满意建造法规标准和建造单位要求的前提下，有用的进步施工企业的经济效益。
2.施工组织规划编制作业的由来和展开现状
施工组织规划是前苏联经济体制下的产品。在20世纪60～70年代，我国各施工企业均为方案经济体制下企业，所以对施工组织规划重视不行，其时只将施工组织作为一本技能性文件，功能单一，与整个项目办理项目组织无关。在进入80年代，跟着商场经济的深化，施工组织规划也在不断地改动自己的人物，在施工组织中加入了项目办理的一些功能，施工组织规划由本来的纯技能性文件改动为技能办理性文件。跟着项目法在全国的大面积推行和我国招投标作业的展开，作为施工组织规划现已不单纯是一个技能组织文件了。它不仅辅导项意图技能施行，并且在质量办理、安全办理、进展办理、季节性办理、项目组织、项目和谐等方面做了很多文章。近几年，在施工组织规划中又增加了关于下降本钱与新技能开发的一些内容。
3.施工组织规划编制作业存在的问题
从现在我国施工组织规划编制状况的现状来看，还存在以下几个问题：
（1）现在所累积的修建施工技能资源得不到有用、充沛的使用，特别是其间的智力资源，这一方面是编制人员本身本质和经历缺少构成的；另一方面是传达途径缺少不疏通所构成的。对早已有的成功经历没有进行学习，所编制的内容缺少新技能、新工艺，没有起到进步劳动效率、下降资源耗费的效果。
（2）有的施工组织规划编制人员缺少技能理论根底和详细施工经历，编制中仅仅对技能标准照搬照抄，而未对详细工程的特色进行有针对性的规划和规划，没有起到辅导施作业用。
（3）施工组织规划有必要对每个修建工程逐一进行编制，以习惯不同工程的特色，但不同编制人员关于同类型的施工工艺在进行编制作业的一起，作了很多不必要的重复劳动，下降了作业效率。
（4）现在编制的施工组织规划只作为技能办理制度的一项作业，它主要寻求施工效益而很少考虑经济效益，存在只重视组织技能办法，而没重视经济办理的内容，以致在施行进程中不讲本钱，没有完成经济效益的方针。
（5）现在施工组织规划的编制经常是技能部门的几个技能人员包办，技能部门搞编制，出产部门管履行，呈现规划与施行别离的现象，以致构成施工组织规划仅仅个方式罢了，不能真实起到辅导施工的效果。
4．定论
跟着工程办理水平的逐渐进步，施工组织中存在的各种问题正在逐渐的得到纠正。从现在我国施工组织规划内容上逐渐改变的趋势来看，它正在慢慢地向现在我国公布的项目办理标准推动，由项目办理标准中规则的项目办理策划替代施工组织规划也指日可下。
二、规划（论文）主要内容
（一）施工组织规划编制说明书部分
1.工程概略：工程称号、地址特征、修建面积、结构特色，施工条件等。
2.施工组织办理组织：（1）挑选该项意图组织方式；（2）确认项目经理部的组织设置；（3）项目经理的遴选与责任；（4）项目经理部成员的主要责任；（5）施工项目经理部的办理制度等。
3.施工安置及施工方案：（1）挑选土方工程施工方案；（2）挑选根底工程和主体工程施工方案；（3）挑选装修工程施工方案等。
4. 施工进展方案：编制单位工程施工进展网络方案或单位工程水平横道进展方案，必要时对方案进行优化，在横道图中，做出劳动力资源需求量统计图。
5．各种资源需求量方案：（1）技能预备作业；（2）主要施工机械需求量方案；（3）主要材料需求量方案；（4）主要工种施工力气需求量方案；（5）现场预备作业等。
6. 施工现场安置：规划安置笔直运送机械、拌和机械、材料和构件堆场、钢筋和木匠加工棚、作业及歇息用房、食堂、厕所、现场施工的暂时供水供电线路、施工暂时路途等。其间材料和构件堆场、暂时房子等的面积，应依据定额标准和经历确认。
7.质量安全技能组织办法：主要拟定编写在施工中怎么确保质量的技能办法、确保安全的技能办法、下降本钱的技能办法等。
8.核算技能经济目标：施工场所占地面积、施工工期、劳动量、劳动力均衡系数、选用合理施工方案和先进技能的本钱节省目标等。
（二）外文材料翻译
翻译与本标题相关的不少于3000字的英文文献1篇。
三、规划（研讨）方案
四、作业进展组织
1了解和审阅施工图纸，深化施工现场调研并搜集材料，编撰开题陈述。第1～2周
2确认施工项目组织组织；核算主要分部分项工程的工程量第3～4周
3开始确认施工方案第5周
4进行施工方案的技能剖析，确认终究施工方案第6周
5进行主要工种工程施工办法的确认第7周
6编制各个分部工程的施工进展方案；构成开始的施工进展方案表第8周
7进行施工进展方案的优化，构成终究的施工进展方案表第9周
8确认暂时性生活、出产设备；确认暂时供水、供电管线第10周
9编制施工预备作业方案及各种资源需求量方案第11周
10进行施工平面安置图规划第12周
11制作施工进展方案表、施工平面安置图第13周
12外文文献翻译，提交结业规划初稿第14周
13编写结业规划文件，打印、装订及提交结业规划效果第15周
14辩论前预备第16周
15结业辩论第17周
五、主要参阅文献
1.《修建施工手册》编写组.修建施工手册.北京:我国修建工业出版社
2.《河北省修建工程预算定额》
3. 《全国一致修建工程根底定额》土建上、下册
4. 《全国一致修建安装工程劳动定额》
5. 《全国一致修建安装工程工期定额》
6. 各种规划和施工标准图集
7. 现行施工及检验标准
8. 江正荣.修建施工工程师核算手册.北京:我国修建出版社
9. 江正荣.修建施工核算手册.北京:我国修建出版社,2001
10. 重庆大学、同济大学哈、尔滨工业大学合编.土木匠程施工.北京:我国修建工业出版社,2003
11..Chapman C B. A Risk Engineering Approach to Project Risk Management . Project . 1990,18(1)
六、辅导教师定见
签字：
年 月 日
七、系结业规划（ 论文）作业领导小组定见
签字：
年 月 日
供参阅