办公室管理案例分析题（人力资源管理工作分析案例分析）

陌上花开

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管理学案例分析
1、应当正确理解公司领导的做法，一是企业通过这次交易会获得成功，最大的功劳还应当是公司领导决策的正确，但公司领导不能自言自夸，所以，对各部门分外做的工作进行表扬，实际上是对自己工作的肯定。二是虽然未对一线业务员进行表扬，可能这些人平时与销售业绩挂钩有关，应当与这次活动关系不大吧。
2、定量决策方法，确实在现在计算机被普遍使用的情况下能够提供正确决策，但定性决策方法，由专家和权威人士常年积累定性知识和经验，为什么我们不可以借鉴，或参考呢？所以，定性决策方法可以理解为：把已经形成的“成就”，经过现代信息技术的在确认，最后形成决策，更可靠，效率根高。
人力资源管理工作分析案例分析
1、建议该主任重新进行工作分析，制定出科学合理的岗位说明书、2、应该在了解实际各岗位实际工作情况后，就开始进行工作分析了。

北部办公室——悉尼

陌上花开 2023-10-03 20:54:44

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