工厂改造规划 (体系的规划与规划规范)

厂房改造的工作室怎么装修规划
1.现代的厂房装修规划对消防的要求有相关的标准，假如你要吊顶，室内一切的喷淋口必定要显露吊顶必定尺度，并且要料理水平。这件事得交给专业的公司来做。
2.厂房装修规划的第一项作业便是对地上的处理，因为厂房装修地上有必要平坦，假如不平会对厂房装修地上装修形成必定的影响，不平之处要用水泥沙浆找平，或许用水泥自流平也能够。
工厂进行布局规划，其间出产线该从哪方面进行布局...

1、全体出产布局愈加合理化

重新出产布局图能够看到9，本来散布在一个楼层的不连贯工序的拼装车间和贴片车间因为场所上积的添加，都分开到两个楼层。前段工序的各个车间都被安排在一个楼层五楼，后段工序的拼装车间和库房同在四楼，削减了楼上楼下物料转移，人员移动和出产等候的时刻。两个楼层的电梯为Y工厂专用电梯，也大大方便了上下楼运送物料。库房面积比曾经扩展许多，并设立了物料缓冲区，为出产供给了更为便当的后勤保障，领料、退料、入库、出库等环节变的愈加方便快捷。

2、安装出产车间和背光出产车间兼并

背光出产车间所出产的背光部件是Y工厂出产的液晶模块的一个必需的资料。曾经，背光车间规划不大，不能彻底满意本工厂产品的豁要，需求别的外购一部分背光资料才干满意出产。所以背光车间是一个独立的车间，所出产的背光需求按制品入库查验过程查验入库，再由安装车间按出产需求去库房领料出库才干流到安装线进行拼装。跟着Y工厂背光车间规划的扩展和出产能力的提高，本工厂的背光车间所出产的背光彻底能够供给本工厂出产，不需求再外购背光.所以将背光车间和安装车间兼并，背光出产线依照各个安装出产线的需求去出产背光部件，能够有用削减中心制品查验、入库、领料等环节，并且由安装线去拉动背光线的出产，有用按捺了曩昔背光车间常常出现的出产过剩状况.

3、库房布局的调整

调整前，因为场所的约束，Y工厂的库房制品、半制品、原资料、不良品等没有做到显着的区别。处于一种乱七八糟，无序摆放的状况。有的货架上即摆放着原资料又摆放着废料，待出库的制品和客户的退货常常堆放在一个方位.供给商送来的原资料常常是堆在库房主管的工作室里。这种无序摆放的状况给Y工厂带来了很大的困扰。如，安全查看不过关;有些物料或许制品需求很长时刻才干被找出来，费时吃力;常常发作发错物料的状况等;不能做到先进先出。搬到新厂房后，库房的这种不合理布局得到有用改进。首要，因为场所比较宽余，各种资料做到了有用区别，别离置于不同的货架之上，排放整齐有序。别的，添加了许多标识，做到了各种资料都有显着的物料标识，各种资料区域有显着的区域标识。别的，还新添加了一个物料缓冲区，能够把供给商送来的待检物料和即即将入库或许出货的物料暂放在此区。库房布局调整后，库房管理水平得到很大提高，库房相貌面目一新。

工厂出产布局得到调整，其意图便是为了完成按时化出产。前面说到按时化出产着重当令适量出产，消除非增值的等候时刻、转移时刻或许其他原因的延误时刻，缩短产品出产周期，彻底消除糟蹋，下降出产成本。尽管Y工厂现在还没有条件做到彻底的按时化出产，但从调整出产布局开端，就已经是朝着按时化出产的方针在尽力。

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