生产管理办公室看板模版 (办公室看板怎样规划)

出产办理看板的类型有什么？
1、准则与标准
（1）经过揭露展示公司的相关办理准则和办理标准，使职工能够做到一致履行。不过，在出产现场，主要粘贴与现场一线职工有关的准则和标准，这样职工才有爱好看。
（2）责任区看板
将部分地点的区域（包括设备等）划分给相应的班组和个人，确认每一名职工所担任的收拾、整理、环境打扫、设备打扫、设备点检等日常办理作业。
2、出产类信息
（1）出产方案与出产发展
向相关职工阐明出产方案与方案完结的发展状况，也即把出产现状揭露化。这类看板必定要注意确保数据要精确、及时和易于辨认。
（2）质量信息
用来阐明质量方针与实践质量完结状况。这类信息要及时，这样现场职工能够在一上班就看到上一班的质量问题，根绝在本班发作。
3、安全信息
（1）安全事故及其防备：将发作过和可能发作的安全事故展示出来，用以警醒职工。将防备安全事故的操作方法等安全标准等揭露展示，用以提示和练习职工，恪守安全标准，根绝再发作安全事故。
（2）安全警示
为了防备安全事故的发作而打开的提示活动，包括安全无灾祸继续天数、安全每日一句、安全警示标牌。
4、改进提案与小组课题活动
将职工的改进提案或合理化建议揭露展示出来，让优秀职工得以显示自己的成员，也促进其他职工进行改进尽力。有些出产现场的问题需求选用小组的方法进行，能够在日事清的方案办理模块创立QC小组、TPM改进小组等。这些课题活动主要是针对特定的作业失、质量不良或设备问题，运用QC东西等打开剖析评论，并将活动进程和活动成果展示在看板上。以此来带动小组活动的气氛。
出产车间办理看板的长处？
1)出产活动的信息反馈及时、高效，具有“自律”才能；日事清就具有这样的看板。2)看板随物流而动，使信息流融于物流之中，易于办理；3)库存量低，质量在出产进程中得到操控；4)使出产中许多问题露出出来，促进企业不断改进。看板出产虽然有许多优点，但有必要满意以下一些前提条件：1)原材料和零配件的供给有必要按时、保质、保量；2)设备工作状况良好，并确保加工质量的安稳；3)出产归于流水型、并能均衡地出产。

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请问出产办理的看板办理怎么做？有什么样板吗？
一般在白板大将出产办理中操控的要点方针进行提醒。例如：安全出产状况（包括出勤率和职工病假），出产方案达到率，出产质量状况，出产功率包括人员功率和机器功率。设备工作状况（修理次数和故障率）等等。一切方针运用图标曲线与设定方针数值进行比照，这样比较直观，让不清楚状况人员一看就知道现在的工作状况，记住要规则更新日期（每月/每周仍是每日）。要点是关于没有达到方针状况进行剖析阐明和往后改进举动。关于实践状况与方针设定有严重差异要阐明原因。比较繁琐和费时刻的。假如企业有体系辅佐那么数据计算就比较快，内容和数值更新也比较快。反之则比较花费时刻