吉象地板入滇26年 领跑云南地板行业

吉象地板作为第一个正式进入云南市场的地板品牌，作为云南地板行业的领头羊吉象地板让春城人民摒弃原有的老式木地板，第一次用上了美观、耐用、环保的复合地板，也彻底革新了人们对强化地板的观念，更推动了整个地板行业的发展。而金财集团吉象地板自入滇发展至今26年，创造了许多个行业“第一”，成为为云南地板行业的领头羊、拓荒者。

一直在创新，一直在改变，质量未变

一直以来，云南市场都是吉象地板的样板市场，而现在金财集团吉象地板更是做到了云南地板市场前辈级的品牌。从最初的起步阶段，到引领消费者再到让消费者回归到理性选择，吉象地板都很好适应了这一变化。2019年金财集团吉象地板将会发布新产品，在新产品的定位上，我们将以80、90后的年轻人为主，来弥补以前这一市场的空缺，让喜爱吉象的年轻人能用上吉象地板，配合线上宣传，线下销售，并建立实景样板间以供消费者选择。2019年将逐步转移战场，由出口转内销。

就像之前所说，云南市场有着它的特殊之处，因此此次金财集团专门有针对性地根据云南当地的气候和地理环境研发了新品地板。金财集团吉象地板本身就是一个具有不断创新和开拓精神的企业，每年在对地板的花色和品质方面都会投入大量的人力物力进行研发。特别是现在的主力消费群体多为80、90后，他们的审美与老一辈人有着明显的差距，因此要不断融入新的元素来满足年轻一代消费者的需求。

另外一点很关键的是，金财集团吉象地板经过多年的市场发展，拥有从原料到工厂等一系列完整的产业链，吉象地板所在的亚洲木业拥有自己的72万亩的速生林，原材料不仅可以充足地保障自己企业的地板生产，而且还向很多其他地板企业提供基材。正因为吉象地板拥有自己的速生林，在保证低成本的情况下，还保证了最好的品质，这也是其他地板企业无可比拟的优势。正因如此，在市场环境瞬息万变的情况下，吉象地板依然可以稳步向前，以优惠的价格，向消费者提供更高品质的木地板。

提升深度，将服务做到实处

在家居市场不景气和萎缩的情况下，家居产业更需要转变方式，从而开拓市场，因而需要大力借助互联网上的专业平台，与平台合作提升宣传效果。这就不得不说到目前很火的“互联网+”，似乎企业不沾点互联网的边就跟不上潮流似的，但要想做好家居的互联网+真的不是那么容易的。首先，相比于几十元的快消品，家居产品多为几百上千的大宗消费，在没有实物的情况下，消费者很难下定决心购买，因此最终完成销售的环节还是发生在实体终端，这就涉及到服务的体验。而地板作为家居行业中的又一特殊行业，真正的售后在完成交易的那一瞬间才正式开始，因此服务更显得尤为重要，要深入落实到每一处。

金财集团吉象地板相关负责人认为产品的营销网络要到达终端消费者，安装技术要到达每一个施工现场，深度服务要到达每一个消费者，物流配送要到达每一个销售网点，企业管理更要到达每一个分店。其中，深度服务则是地板行业未来服务的重点，企业的销售服务不能停留在表面和短期，要在售前、售中、售后始终贯穿彻底。

“简”法营销，实现企业和用户双赢

对于互联网技术的运用，金财集团吉象地板有着自己的想法。对于地板行业来说，服务肯定是第一位的，但互联网技术可以作为一个极好的工具用来服务于消费者和企业。

当家居卖场忙着扩张，当家居企业忙着开店，当家居品牌忙着与其他业内外的品牌企业展开多方合作……似乎，整个家居行业都在积极做加法，扩渠道，扩领域。但一味做加法也不是企业发展的长久之道，家居企业需要做好减法，更要做好“简”法，才能张弛有度，从纷繁复杂的市场环境中获得更多生机。那么，家居企业该怎么做“简”法呢？

比如金财集团吉象地板就在着手打造自己的互联网平台，通过网站对所有产品进行全景展示，这样一来对于众多家居消费者也裨益良多，可以让消费者在极短的时间，不需要东奔西跑，就可以选中自己满意的花色，再到实体店就能获得舒适的家居体验。这种“简”法进一步贴近了市场，贴近了需求，实现了多重双赢，是企业发展不可或缺的重要一步。

转换经营模式，控制成本同时让消费者受益

家居企业发展的重头戏之一是对成本的控制，从原材料到成品，再到物流、销售及售后，每个环节都必须做到成本最省，家居企业需要通过资源整合与优化、合理分配来降低生产成本和交易成本，增强抗风险能力。

如今，金财集团吉象地板在云南各州市都建立起了自己的旗舰店，统一价格体系，这样，云南金财集团吉象地板通过在州市拥有的177家名在当地具有领先优势的经销商，建立起了庞大的营销网络。而这样做的好处就是，吉象为经销商提供了质量价格均为最优的产品，每一块地板都相当于是批发价，这样更好地满足了消费者需求，在保证企业发展的同时，更多地让经销商强大，这就是吉象地板的营销新思路。

今年，金财集团旗下品牌吉象地板作为全球高清地板领导者和云南地板行业的领头羊，取得了辉煌的成绩外，金财集团旗下品牌：金财地板、迪奥地板、家世纪地板都取得了辉煌成绩，特别是金财地板销量同期增长了110000平方米；

而此“三喜”也进一步说明，无论是产品、服务，还是营销思路，家居行业的变革与企业的自变将会越来越多，企业踩着渐冒“苗头”的行业方向，将经营重心放在符合家居行业发展趋势的研发和创新方面，终会找到属于自己的可持续发展的道路。