vi规划的基本要求 (办公室vi规划有哪些)

VI规划的根本准则有哪些？
什么是vi？要搞清楚这个问题，有必要先了解什么是ci!那么什么是ci呢？
cis的详细组成部分
mi：理念辨认 bi：行为辨认 vi：视觉辨认
什么是cis ？
cis是corporate identity system的缩写，意思是企业形象辨认体系。60年代，美国人首要提出了企业的ci规划这一概念。据说是美国ibm公司是这方面开先河者。
cis的主要含义是：将企业文明与经营理念，一起规划，使用全体表达体系（尤其是视觉表达体系），传达给企业内部与大众，使其对企业发生一起的认同感，以构成杰出的企业形象，终究促进企业产品和服务的出售。
cis的含义
对内，企业可经过ci规划对其作业体系、出产体系、办理体系以及营销、包装、广告等宣扬形象构成规范规划和一起办理，由此调集企业每个职工的积极性和归属感、认同感，使各职能部分能各行其职、有用协作。
对外，经过一体化的符号方法来构成企业的一起形象，便于大众区分、认同企业形象，促进企业产品或服务的推行。
cis的详细组成部分
日本闻名ci专家山田英理以为ci包含下面两个方面的概念：
榜首、ci是一种被明确地认知企业理念与企业文明的活动；
第二、ci是以标志和规范字作为交流企业理念与企业文明的东西。
换而言之，ci体系是由mi（理念辨认mind identity）、bi（行为辨认behavior identity）、vi（视觉辨认visual identity）三方面组成。在cis的三大构成中，其中心是mi，它是整个cis的最高决议计划层，给整个体系奠定了理论基础和行为准则，并经过bi与vi表达出来。一切的行为活动与视觉规划都是围绕着mi这个中心打开的，成功的bi与vi便是将企业的一起精力精确表达出来。
mi：理念辨认
企业理念，对内影响企业的决议计划、活动、准则、办理等等，对外影响企业的大众形象、广告宣扬等。
所谓mi，是指树立企业自己的经营理念，企业对现在和将来必定时期的经营政策、经营思维、经营方法和营销状况进行整体规划和界定。
mi的主要内容包含
企业精力，企业价值观，企业文明，企业信条，经营理念，经营政策，商场定位，工业构成，安排体制，办理准则，社会职责和开展规划等。
bi：行为辨认
置于中心层位的bi则直接反映企业理念的特性和特殊性，是企业实践经营理念与发明企业文明的准则，对企业运作方法所作的一起规划而构成的动态辨认体系。包含对内的安排办理和教育，对外的公共关系、促销活动、赞助社会性的文明活动等。经过一系列的实践活动将企业理念的精力实质推展到企业内部的每一个旮旯，聚集起职工的巨大精力力量。
bi包含以下内容
对内：安排准则，办理规范，行为规范，干部教育，职工教育，作业环境，出产设备，福利准则等等；
对外：商场调查，公共关系，营销活动，流转对策，产品研制，公益性、文明性活动等等。
vi：视觉辨认
vi：以标志、规范字、规范色为中心打开的完好的、体系的视觉表达体系。将上述的企业理念、企业文明、服务内容、企业规范等笼统概念转换为详细符号，刻画出一起的企业形象。在ci规划中，视觉辨认规划最具传达力和感染力，最简单被大众承受，具有重要含义。
vi体系：
a.根本要素体系：如企业称号、企业标志、企业造型、规范字、规范色、标志图画、宣扬标语等。
b.使用体系：产品造型、作业用品、企业环境、交通东西、服装服饰、广告媒体、招牌、包装体系、 公事礼品、陈设展现以及印刷出版物等。
一套vi规划的主要内容：
i．根本要素体系
a.标志
b.规范字
c.规范色
d.标志和规范字的组合.
ii．使用体系
a.作业用品：信封、信纸、便笺、手刺、徽章、作业证、请柬、文件夹、介绍信、帐票、备忘录、资料袋、公函表格等。
b.企业外部修建环境：修建造型、公司旗号、企业门面、企业招牌、公共标识牌、路标指示牌、广告塔、霓虹灯广告、院子美化等。
c.企业内部修建环境：企业内部各部分标识牌、常用标识牌、楼层标识牌、企业形象牌、旗号、广告牌、pop广告、货架标牌等。
d.交通东西：轿车、面包车、大巴士、卡车、东西车、油罐车、轮船、飞机等。
e.服装服饰：司理制服、办理人员制服、职工制服、礼仪制服、文明衫、领带、作业帽、钮扣、肩章、胸卡等。
f.广告媒体：电视广告、杂志广告、报纸广告、网络广告、路牌广告、招贴广告等。
g.产品包装：纸盒包装、纸袋包装、木箱包装、玻璃容器包装、塑料袋包装、金属包装、陶瓷包装、包装纸。
h.公事礼品：t恤衫、领带、领带夹、打火机、钥匙牌、雨伞、纪念章、礼品袋等。
i.陈设展现：橱窗展现、展览展现、货架产品展现、陈设产品展现等。
j.印刷品：企业简介、产品说明书、产品简介、年历等。
企业VI规划都包含什么？
VI（视觉辨认Visual Identity）体系包含：A、根本要素体系：如规范字、规范色、标志图画、辅佐图形等。B、使用体系：产品造型、作业用品、企业环境、交通东西、服装服饰、广告媒体、招牌、包装体系、公事礼品、陈设展现以及印刷出版物等等。

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VI体系规划的根本规矩
CI便是企业文明辨认体系
CI是由MI、BI、VI三者所构成的。
1、VI——视觉体系
（品牌体系），重点是对准商场出售开发的体系。
2、MI、BI——思维体系（理念辨认）、行为规范体系（文明体系），重点是对准企业办理而开发的体系。
BI企业的行为辨认体系根本上由两大部分构成：一是企业内部辨认体系，包含企业内部环境的营建、职工教育及职工行为规范化；二是企业外部辨认体系，包含商场调查、产品规矩、服务水平、广告活动、公共关系、促销活动、文明性活动等。
品牌体系（VI）与文明体系
（MI、BI）二者相辅相成，对企业的生计与开展起得助推器的作用。
一、 VI的界说：是VIS的简称
VI即（Visual Identity
system），通译为视觉辨认，是CIS体系中最具传达力和感染力的层面。
人们所感知的外部信息，有83%是经过视觉通道抵达人们心智的。也便是说，视觉是人们承受外部信息的最重要和最主要的通道。企业形象的视觉辨认，便是将CI的非可视内容转化为静态的视觉辨认符号，以无比丰厚的多样的使用方法，在最为广泛的层面上，进行最直接的传达。
规划科学、施行有利的视觉辨认，是传达企业经营理念、树立企业知名度、刻画企业形象的快速快捷之途。
二、VI规划的根本准则
Ⅰ、VI的规划不是机械的符号操作，而是以MI为内涵的生动表述。所以，VI规划应多视点、全方位地反映企业的经营理念。
VI规划不是规划人员的想入非非而是要求具有较强的可施行性。假如在施行性上过于费事，或因本钱贵重而影响施行，再优异的VI也会由于难以履行而成为海市蜃楼、坐而论道。
①风格的一起性准则
②强化视觉冲击的准则
③着重人性化的准则
④增强民族特性与尊重民族习俗的准则
⑤可施行性准则
⑥契合审美规则的准则
⑦严厉办理的准则
VI体系千丝万缕，因而，在积年累月的施行过程中。
要充沛留意各施行部分或人员的随意性，严厉依照VI手册的规矩履行，确保不走样。
Ⅱ、企业标志的规划准则
从造型的视点来看，标志能够分为具象型、笼统型。具象笼统结合型三种。
1、具象型标志是在详细图象（多为什物图形）的基础上，经过各种润饰，如简化、归纳、夸大等规划而成的，其利益在于直观地表达具象特征，使人一望而知。
2、笼统型标志是有点、线、面、体等造型要素规划而成的标志，它突破了具象的捆绑，在造型作用上有较大的发挥地步，能够发生激烈的视觉影响，但在了解上易于发生不确认性。如日本三菱公司的标志
3、具象笼统结合型标志是最为常见的，由于它结合了具象型和笼统型两种标志规划类型的利益，然后使其表达作用尤为杰出。
无论是哪一种方法的标志规划都应遵从以下准则：
标志规划应能集中反映企业的经营理念，杰出企业形象。
标志规划应结合企业的职业特征和产品特征。
标志规划应契合年代的审美特征。
Ⅲ、标志规划的规范 标志分为企业标志和产品标志两种。
企业标志：企业标志即从事出产经营活动的实体的标志，产品标志：企业所出产的产品的标志，又名商标。
企业标志的特色
1、一起明显的辨认性是企业标志的首要特色。
2、精力内涵的标志性是企业标志的实质特色。
3、契合审美造型性是企业标志的重要特色。
4、具有施行上的延展性是企业标志的必具特色
标志的使用规模极为广泛，所以，标志规划应考虑到平面，立体以及不同原料上的表达作用。有的标志规划美则美矣，但制造杂乱，本钱贵重，必定约束标志使用上的广泛与便当。
5、企业标志应具有年代颜色
在标志规划过程中，应充沛考虑年代颜色，并在今后的施行过程中随机据情修订。
Ⅳ、规范字规划：
规范字规划，行将企业（产品）的称号，经过创意规划，构成风格一起、特性杰出的组合全体。
1、规范字的特征
辨认性是规范字总的特征
由于规范字代表着特定的企业形象，所以，有必要具有一起的全体风格和明显的特性特征，以使它所代表的企业从很多的可比较目标中锋芒毕露，另人过目不忘。
易识性是规范字的根本特征
造型性是规范字的要害特征
系列性是规范字规划的使用性特征即应有一系列的相同风格的规范字，适用于各种场合。
2、规范字的规划过程
确认整体风格
一个企业应具有自己不同于其他企业的内涵风格，不同的字体造型和组合方法也具有其内涵的风格特征，找到二者间的有机联络。
构思根本造型
休整视觉差错
常见的错视与批改
汉字是方块形的，但在实践的视觉作用中，略长些的的汉字看起来比规整的方块形更为漂亮。这是由于汉字的间架结构上下顶格者多，左右只要部分笔画支撑，并且横多竖少的笔画也增强了汉字的高度感。因而依照相同巨细的方块写出来的字，看起来很可能是良莠不齐、巨细不一的。
三、VI规划的根本程序
VI的规划程序可大致分为以下四个阶段：
1、预备阶段:
与规划公司协作一起建立VI规划小组，了解消化MI，确
定贯穿VI的根本方法，收集相关咨讯，以利比较。VI规划的预备作业要从建立专门的作业小组开端，人数不在与多，在于精干，重实效。一般说来，应由企业的
高层主要担任人担任总担任。由于该人士比一般的办理人士和规划人员对企业本身状况的了解更为透彻，微观掌握才能更强。其他成员主要是各专门职业的人士，以
行销人员、商场调研人员为辅。假如条件答应，还约请美学、心理学等学科的专业人士参加部分规划作业。
2、规划开发阶段：根本要素规划
使用要素规划
VI规划小组建立后，首要要充沛地了解、消化企业的经营理念，把MI的精力吃透，并寻觅与VI的结合点。这一作业有赖于VI规划人员与企业间的充沛交流。
在各项预备作业安排妥当之后，VI规划小组即可进入详细的规划阶段。
3、反应批改阶段：调研与批改反应，批改并定型
在VI规划根本定型后，还要进行反应批改，以便来查验VI规划的各细部。
4、编制VI手册
编制VI手册是VI规划的最终阶段。