职工合理化建议100条 (办公室人性化设计方案)

对公司的合理化主张的点子，给几个有用的。
规章准则：有必要做出清晰可履行的条规，否则在犯错时，一次次的“宽恕”解救不了公司丢失的利益，时刻长了松懈之风会让公司成为一盘散沙混日子。
人才战略：依据公司需求发现、收纳、培育契合并能建立团队的人才，操控好人员活动形成的丢失。
收益方向：建立清晰的方针大方向，不断依据商场需求晋级产品/事务的适用性，才干继续安身商场！
职工的合理化主张该怎样写

1，已然咱们要提出合理化主张，首要要从咱们周围的作业动身，便是要深入实践，到底层做合理有用的主张，公司。

2.在曾经的实践基础上，应将一切问题提交小组评论并提出相关定论或相关主张。

3.提出主张后，咱们能够与一切人评论，以及这个观念是否能够被公司选用。

4，咱们需求做好以下准备作业。那么就要准备好相关文件，从现实生活中的准备作业下手，合作公司各职能部分，理顺论文定见。

5，写出合理的主张，咱们有必要区别层次。第一个是写出公司的主要观念和期望。下一步是写出咱们要求的一些问题。公司或咱们有必要共同尽力纠正或尽力。第三点是写出相应的对策。

6.提出相关的合理化定见后，需求提交给部分直接领导检查和检查，以确认是否能够提交。假如答应的话，能够据此编写，然后提交自己的合理化定见。

公司合理化主张范文

自从我在xx公司作业半年以上以来，我对公司有了一个可能的了解，而且我也了解了各个部分。我也和大多数职工有过触摸，尤其是那些知道XX的人。现在公司现已进行了一系列变革，关于XX来说也是必要的。作为xx的一员，我应该将其归入这项变革，并提出一些我自己的主张，使这项变革更好。作业更顺畅，你的作业更少。我以为这不仅是职工的声响，也是公司期望看到的。

别的提几条个人主张：

1、方案履行方面：主张部分和科室在举行作业会议时拟定好方案，执行人头，跟盯完结，完结状况归入查核，实在到达进步作业功率意图。

2、岗位职责、岗位说明书、作业流程图：主张公司拟定各岗位职责、岗位说明书、作业流程图，清晰公司各部分职工岗位职责，岗位内容和作业流程。

3、职工训练与办理，定时对公司职工进行技术、礼仪、功率训练，增强职工的实践操作能力，规矩服务态度，合理使用时刻组织作业。

4、优异人员供给外出学习训练生长福利。

5、鼓舞职工多提正确主张、预案，公司处以充沛注重，对书面主张均有正式康复，选用者，给予必定奖赏，鼓舞职工活跃参与公司办理，增强主人翁认识。

6、期望公司能够展开些业余的活动促进职工的团队认识和活跃心态。

7、定时的做一些职工查询，仔细的检查职工的心声，激起我们活跃性，减轻作业压力。

8、公司在履行力方面需求进一步加强，领导要首要做到做大履行力，建立先进典范，只要这样职工才会有动力和榜样去完结自己的作业。

9、完善公司的奖罚准则。

NBA办公室-约翰内斯堡

1.列出现在企业存在的不合理点；

2.针对不合理点逐个剖析其原因在；

3.对照企业准则、国家职业规范规范、科学办理办法等找出原因中的不足之处；

4.写出改善不足之处的办法、办法，严格履行准则及办理办法，或立异办法。