施工组织设计应由 (单位工程施工组织设计标准)

施工安排规划由那几个部分组成啊
施工安排规划一般包含四项基本内容：①施工办法与相应的技能安排办法，即施工计划。②施工进展计划。③施工现场平面布置。④有关劳力,施工机具,建筑安装资料，施工用水、电、动力及运送、仓储设备等暂设工程的需要量及其供给与解决办法。前两项辅导施工，后两项则是施工预备的依据。
施工安排规划应包含哪些内容？应由什么单位同意后...
施工安排规划应依据施工图纸以及施工现场状况，科学、合理和经济的准则制定。
1，工程概略：工程地址、栋数、层数、户数；室外管线的原料、管径、长度；项目的建造、规划、监理、施工、监督单位的称号；燃气供给办法和主要设备资料等。
2，施工平面图布置图：现场办公、宿舍、方位；资料、设备、加工制品及施工机具库房的方位。
3，施工计划：确认施工技能标准，质量方针；确认施工办法、施工程序；确认作业计划，工期计划。
4，质量办理与检验：对资料、设备等严厉按出场质量规则进行查看检验，有送检要求的须进行见证送检；清晰重要工序及荫蔽工程应告诉建造、监理、监督等部分查看合格后才干进行下一工序的施工；树立质量责任制和安全责任制，一切人员均须持证上岗；清晰工序检验和竣工检验的办法办法。
5，劳作力和设备的装备，核算工程量确认施工工期。
6，安全技能办法：高空作业、用电等风险作业的安全办法；工人的训练和安全教育制度。
7，制品及半制品的保护办法。
8，制作施工网络图、质量办理网络图、工程进展计划表和安全生产办理网络图。

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编制：施工单位本项目技能担任人；

审阅：施工单位技能部分专业技能人员（安全的由安全部分、技能的由质量技能部分）；

批阅：施工单位技能担任人（施行施工总承揽的，专项计划要由总承揽单位技能担任

人及相关专业承揽单位技能担任人一起签字）；

报审：项目经理在报审表上签字。

最终才由项目专业监理工程师审阅及总监理工程师审阅签字。

需专家证明的，还要由专家组提交证明陈述。

有些项目，依据合同要求还需建造单位项目担任人签字。

施工安排规划（计划）只要满意上述要求后，方可安排施行。

扩展资料：

施工安排规划是用以辅导施工安排与办理、施工预备与施行、施工操控与和谐、资源的装备与运用等全面性的技能、经济文件，是对施工活动的全进程进行科学办理的重要手法。经过编制施工安排规划，能够针对工程的特色，依据施工环境的各种具体条件，依照客观的施工规则。

效果

施工安排规划是对施工活动施行科学办理的重要手法。其效果是：经过施工安排规划的编制，清晰工程的施工计划、施工次序、劳作安排办法、施工进展计划及资源需用量与供给计划，清晰暂时设备、资料和机具的具体方位，有效地运用施工场所，进步经济效益。

施工安排规划还具有统筹安排和和谐施工中各种联系的效果。

经历证明，假如一个工程施工安排规划能反映客观实践，契合国家方针和合同规则的要求，契合施工工艺规则，并能认真地贯彻执行，那么施工就能够有条有理地进行，就能较好发挥出资效益。

施工安排规划按规划阶段和编制目标不同，分为施工安排总规划、单位工程施工安排规划和施工计划三类。

(1)施工安排总规划

施工安排总规划是以若干单位工程组成的集体工程或特大型项目为主要目标编制的施工安排规划。施工安排总规划一般在建造项目的初步规划或扩展初步规划同意之后，总承揽单位在总工程师领导下进行。建造单位、规划单位和分包单位帮忙总承揽单位作业。

施工安排总规划是对整个项目的施工进程起统筹规划、要点操控的效果。其使命是确认建造项目的展开程序，主要建筑物的施工计划，建造项目的施工总进展计划和资源需用量计划及施工现场总体规划等。

(2)单位工程施工安排规划

单位工程施工安排规划是以单位（子单位）工程为主要目标编制的施T安排规划，对单位（子单位）工程的施T进程起辅导和束缚效果。单位一工程施工安排规划是施工图纸规划完结之后、工程开工之前，在施工项目担任人领导下进行编制的。

(3)施工计划

施工计划是以分部（分项）工程或专项工程为主要目标编制的施工技能与安排计划，用以具体辅导其施工进程。施工计划由项目技能担任人担任编制。

对要点、难点分部（分项）工程和风险性较大工程的分部(分项)工程，施工前应编制专项施工计划：关于超越必定规划的风险性较大的分部（分项）工程，应当安排专家对专项计划进行证明。

参考资料：百度百科-施工安排规划