如今都说寒门难出贵子,这是为什么

答：岗位合适性分析要了解所任职企业的性质及产品，通过了解企业的产品及运作程序结合自身的专业及优势来确定在企业的岗位发展方向与前景。岗位合适性分析是指在工作分析的基础上，采取一定的方法，对岗位在组织中的影响范围、职责大小、工作强度、工作难度、任职条件、岗位工作条件等等特性进行评价，以确定岗位在组织中的相对价值，并据此建立岗位价值序列的过程。岗位价值评估是指一组评价人员根据岗位价值模型的评价标准，对各岗位完成岗位职责而且对企业贡献价值的大小进行分析和量化评估的一种管理活动。