如何用单反拍证件照

答：管理者的职能是管理系统所具有的职责和功能。管理者的十大职能是：1、明确事业的目的和意义，并向部下明示，获得认同。2、揭示具体目标，与下属共同制定相应计划---管理者不仅要制定未来目标，同时要必须找出实现这个目标的有效途径和方法，必须揭示说明制定这个目标的理由。3、心中保持强烈的意愿，管理者必须首先要确保自身强烈的意愿，然后再将这种强烈的意愿传递、给所有的下属，这才有助于既定目标的实现。4、付出超出常人的努力，管理者的一个重要职责就是必须率先垂范，向全体组织成员展示自身勤奋的工作姿态，并以此带领员工，统率整个团队集体。5、具备坚强的意志，能够矢志不渝的坚守既定目标的坚强意志也就是成为企业管理者所必须的一个重要资质。6、杰出的人格，所谓杰出的人格并非仅指拥有高尚的哲学观，而是必须同时还能坚持诸如“诚实待人”“不说谎”“正直”“不贪婪”等等最近本的伦理观。如果一个人能随时随地惊醒自己，并努力付之于实际行动的话，自然能实现自我人格的升华。7、不管遇到任何困难也绝不放弃，管理者如果轻易放弃，那就无法成就任何事业。要将永不放弃作为人生信条看待。8、对待下属要有关爱之心，关爱之心具备体贴关怀和严格要求两方面的爱心。只要管理者本着善意和关爱之心进行指导和培育，其下属就必定能够获得成长和进步，并且在这个过程中，不仅是下属，管理者本身也因此获得同样的升华。9、不断激励下属士气，在管理一个组织时，管理者必须要能够读懂组织成员的心，如果缺乏能赢得下属共鸣金和感动的细心与体贴，就不足与成为一名杰出的管理者。10、永远保持创造性，在当前激烈竞争环境下，企业如果要想保持生存和不断发展，就必须不断开拓新的产品、新的技术和新的市场。管理者如果无法保持对新事物的旺盛追求、不断向自身组织注入创造力的话，那么这个组织也就无法确保进步与发展。