家装 预算单少了8000,我和客户签了合同（怎么办，...

只能跟客户商量了！因为你已经签了合用！（把原因跟客户说清楚）成功与否这主要是看客户的人品了，如果客户不同意，难道楼主你只能认倒霉了！作为设计师首先应该细心！（花钱买个教训）最后给楼主个建议（切记千万不要跟客户斗嘴！要相当和气的跟客户谈判！要尽量顺着客户说话！这是成功与否的关键）处理这样的事情最好的办法是：
坦白告诉客户，你疏忽预算出错了，出错在什么地方，希望获得客户的理解，然后对合同进行修改。
同时也坚定的告诉客户，由于是你自己的疏忽给客户造成了麻烦，如果客户不予修改合同也是可以理解的，那么公司的损失就由您个人承担。你跟客户说只是想把实际情况说出来，并且相信客户是肯定能够理解的，如果客户不理解，你一定不会强求的。
这样说的话，一般情况下，客户都会理解的。因为你很诚实，一定会打动客户，记住别耍小聪明，坦白从宽的说法是绝对有道理的。
希望你能解决问题。直接跟客户说明情况，诚心道歉。希望客户把8000元加进来，价格可以再优惠点。
家装合同一般都规定按预算单上面的项目施工，如果是少算了项目，客户说如果不加钱，少算的项目是可以不做的。
如果是加总计算错了，客户又坚决不加钱，那就不做了，定金退给客户，如果规定了违约金,还要付违约金。
以上是正规的解决途径，千万不要通过在工程中偷工减料来弥补这8000元钱，蒙骗客户是不对的。我来告诉你：既然已经签了合同，就不大好办。我的意见有2 个;
1.向客户进行解释说明，争取得到理解，补充报价。但你应该做出一定让步，不要再坚持8000了。
2.对价格构成进行分析，找出不利于对方的缺陷因素，对方不得不同意变更增加价格，否则会对装修质量留下缺憾，你得好好动动脑筋了。应该是有办法挽回一部分损失的。方案一，和客户实话实说，争取原谅。同时可伴以威胁，比如“其实8000块也不算多，如果我们在施工中偷工减料是可以填补上的，但那样我觉得是对您的不负责任！您觉得呢？我们的共同目的是把您的房子装修得让您乘心如意，您就别在这8000块钱上为难我啦，好吗？”
此为上策
方案二，和施工工长窜通一气，在水电改造、材料等项目上严重超预算，将成本补齐。但容易制造更多的矛盾，但起码在合同框架范围内来说，只能算是充分利用了合同中有利于你们家装公司的陷井和漏洞，风险在于引火烧身，麻烦事情多；此为中策。
方案三，三十六计走为上。合同签完，工程队进入。将活做的一塌糊涂，逼客户退合同，比如将磁砖贴到歪歪扭扭，客户心理崩溃，强列要求更换施工人员，这时候告诉他，没人了，公司就这些工人，百分之九十九的客户会要求中止合同；这时终止的责任就不在你这边了，于是轻松解决。风险，一拍两散，容易被客户PK，碰到个脾气大的挨顿打都说不定哦。此为下策。和客户商量吧，软硬兼施，先软：说明情况，如何出的错，错的地方的具体价格计算，希望客户能原谅你的过错，如果有转机，最多你自己再帖一点。过程中根据情况，如果对方态度强硬，你可以软中带硬，暗示他如果不接受，你可以再后续的材料上、施工质量上做些不痛不痒的手脚。