金空间店长巢灿:真正的对手从不是别人,而是自己
从业年限:23年
主要职务:金空间城南店店长
——————————— 访谈 ———————————
您是在什么样的情况下加入金空间的呢?
巢灿:我本身学设计,1994年毕业之后开始从事家装设计。当时装修行业对于业主来讲,是非常不透明的,2012年的时候全包产品在市场火起来了,我认为装修价格公开透明化是未来家装行业的发展趋势,于是在机缘巧合下我来到了金空间。
您对管理一个装饰公司门店有何见解?
巢灿:店面管理并不是一味的追求业绩,店面是由人组成,管理最核心的是对人的管,对事的理,更重要的是培养团队,把这几点做好,业绩只是水到渠成的事。
行业竞争如此激烈,您是如何坚持下来的?
巢灿:于个人而言,肯定是兴趣爱好。但是对于我们这些从事了20多年的人来说,我个人认为这个竞争其实是我们自己跟自己的竞争,是我要如何带领好我的团队,让他们一年比一年更上一层楼,是要如何为客户提供更优质的服务,不断创新管理模式。
平时店长的工作这么忙,你是如何平衡家庭与工作的呢?
巢灿:对于家居行业的从业人员来说基本是没有周六周日的,我每天在公司的时间是超过呆家里的时间,但是这么多年我有一个习惯,再晚我也一定会回家吃晚饭,在饭桌上和家人聊聊天,缓解平时的工作压力。
每天和业主打交道,您觉得在选择装修上面,他们最大的顾虑是什么?
巢灿:业主的装修顾虑有两点,第一是装修价格的不透明,害怕装修过程中存在隐性消费;第二是害怕材料不环保,危害到家人的健康。
金空间是如何打消客户的这种顾虑的呢?
巢灿:我们金空间一直以来的理念就是“不标榜干实事“,金空间发展到今天,对于全包产品来讲,我们确实做到了价格的公开透明,同时我们有两个书面承诺:第一,施工不达标——砸、环保不达标——砸,材料以次充好——一赔十。第二,我们有环保承诺书,对材料环保的承诺我们黑纸白字写在合同里面,这样业主的权益也就又多了一层保障。
金空间是如何做好装修售后的呢?
巢灿:我们金空间的售后分为4个组来进行分区管理。业主反馈给我们相关的问题,我们会在24小时之内上门处理,了解情况之后进行整改,并再次验收。我们还有客户的回访工作,通过不定期的回访,让业主住的更安心。
面对激烈的行业竞争,您觉得金空间的优势在哪?未来要如何发展?
巢灿:我们坚持以品质为核心,不标榜干实事的理念,我们满足不断变化的市场和客户的需求,同时依托客户的需求、大数据的需求,不断的调整我们的产品及服务。要成为全省及全国的标杆的家装企业,这是我们的目标。
介绍一下金空间新推出的998放肆装套餐?
巢灿:988放肆装套餐是我们今年推出一款全新的拎包入住产品,价格更放心,透明无隐形消费;材料更放心,我们的材料全是国际国内一线大牌,假一罚十;采用 13大德系施工工艺标准,质量更放心;项目最全10不限;同时性价比也是最高的。
您认为长沙的家装行业未来发展方向会是如何呢?
巢灿:我认为未来长沙的市场会细分,除了一小部分的以设计为导向,设计能力非常强的装饰公司会继续坚持。其他的装饰公司都在转型,纷纷推出整装产品,整装产品的不断更新是未来发展的趋势,当然目前金空间是走在了转型的前列。
随着“互联网+”的兴起,您如何看待互联网家装公司?
巢灿:互联网家装要解决最大的一个问题就是线下如何实现,产品和服务怎么对接,因为家装是靠人来做。不管在线上宣传的如何好,如果线下没有很好的服务和售后,这样对于业主来说是没有保障的。
给正准备装修的业主在如何选择装饰公司上面提些个人建议?
巢灿:业主普遍的想法是先看价格,哪个价格低就选哪家。我建议最好是货比三家,装修是大事,不仅仅是比价格,更要比材料比服务比质量,选择最适合自己的才是最好的。
小编手记
以前有在网上看到过这样一句话“制度管住员工的行为,文化留住员工的魂”,我想一个好的管理者应该是既可以和员工没有身份上的距离,又可以高冷果断的处理事情,能在这两种模式中切换自如的管理者才是员工愿意追随的。