本人之前没有涉入过这个行业,现在想了解这个行业,...

1.家装公司的业务定单获得主要途径:电话营销，网络营销，小区设展。另外就是老客户介绍，回头客等；
2.一个刚起步的小型家装公司需要的人员安排:市场营销部，这是公司生存的动力；设计部，这是签单的主战场；工程部，分工程监理和项目经理两种；采购部 财务部，对于小公司这两个部门早期可能需要精明的老板自己干。
3.材料的采购，顾客必须知道他的材料品牌，数量，型号，而且每次进场的材料需要顾客验货，在签订合同的时候就必须提供清单的。只是内部价格没有必要告知他。前期装修费需要公司垫资，一般数量不大。
4.一家家装公司的起步资金，关键看你的起点，你选择多大门面，多大展厅，多少广告。如果自己就是项目经理，不要独立展厅，不要设计人员，10w就可以启动；如果需要100平米的写字楼展厅，启动资金50w,再往上没有上限了。
5.开一家让消费者满意的放心的家装公司，中低端客户关心的关键是口碑和材料工艺还有价格；高端客户需要的是设计，理念和服务。小企业最好做好市场细分，多大的庙宇请多大的佛，这个佛不光值客户，还指你的员工；
6、做企业，事无巨细，找适合自己的操作方法。加油！1.家装公司的业务定单获得主要途径:电话营销，网络营销，小区设展。另外就是老客户介绍，回头客等；
2.一个刚起步的小型家装公司需要的人员安排:市场营销部，这是公司生存的动力；设计部，这是签单的主战场；工程部，分工程监理和项目经理两种；采购部 财务部，对于小公司这两个部门早期可能需要精明的老板自己干。
3.材料的采购，顾客必须知道他的材料品牌，数量，型号，而且每次进场的材料需要顾客验货，在签订合同的时候就必须提供清单的。只是内部价格没有必要告知他。前期装修费需要公司垫资，一般数量不大。
4.一家家装公司的起步资金，关键看你的起点，你选择多大门面，多大展厅，多少广告。如果自己就是项目经理，不要独立展厅，不要设计人员，10w就可以启动；如果需要100平米的写字楼展厅，启动资金50w,再往上没有上限了。
5.开一家让消费者满意的放心的家装公司，中低端客户关心的关键是口碑和材料工艺还有价格；高端客户需要的是设计，理念和服务。小企业最好做好市场细分，多大的庙宇请多大的佛，这个佛不光值客户，还指你的员工；
6、做企业，事无巨细，找适合自己的操作方法。加油！