怎样才可以编制好的施工组织设计

编制施工组织设计的主要内容：
（1）工程概况及特点分析
分析和概要说明本工程性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特点、分期分批交付使用的期限，建设单位的要求和可提供的条件；本地区气候、地形、地质、水文和交通运输情况；施工力量、施工条件、资源供应情况等。并找出本工程的主要施工特点（难点）。
（2）施工方案选择
依据工程概况及特点分析，结合可供投入的各项资源情况，全面部署施工任务，确定施工总顺序和流向；选择主要工种工程的施工方法和施工机械；确定各部分项工程的施工顺序；并对拟建工程可供选用的几种施工方案进行定性、定量的分析，以选出最佳施工方案。
（3）编制施工进度计划
施工进度计划是施工方案在时间上的体现和安排。编制施工进度计划应采用先进的计划理论和方法（如流水施工、横道图、垂直图、网络图等）合理确定施工顺序和各工序的作业时间，使工期、成本和资源的利用达到最佳结合状态，即资源均衡、工期合理、成本低。
（4）施工准备工作计划
确定施工准备工作的内容、起止时间、工程量大小及完成各项工作人数和具体负责人等。
（5）劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的需要量计划，用以解决供应问题。
（6）施工平面图设计
其目的是为了解决施工现场平面和空间安排等问题。即把设入的各种资源（如材料、构件、机械、运输等）和生产、生活所需临建设施和场地，最佳地布置在施工现场，以保证整个现场能有组织、有秩序、有计划的文明施工。
（7）主要技术经济指标
对编制的施工组织设计进行全面的技术经济效益评价：如采用工期、质量、成本、安全等指标。
施工组织设计编制要求：
施工组织设计（方案、技术交底）的基本要求
重点要求：层次清楚，内容严谨全面
有指导性 有针对性 有可操作性 有严肃性 符合规范
常见问题：
概念不清、层次不清、内容含糊
缺乏指导性
无针对性
无可操作性
方案、交底违反规范
方案、交底一大抄、走形式、后补
方案不全，内容不全不细
无编制、无审批或审批不认真
编制内容：
一、编制依据
二、概况
三、施工部署
四、施工准备
五、主要项目施工方法及质量保证措施
六、主要施工管理措施
一、编制依据
1、施工合同
2、施工图
3、主要图集
4、主要规范、规程、标准
5、主要法规
6、其他
施工图纸
主要法规、规程、规范、标准
二、概况
工程概况
建筑设计概况
结构设计概况
专业设计概括
三、施工部署
一．项目组织机构
二．质量、环境、QHS管理保证体系
三．项目目标（Q、E、OHS）
四．施工方案（施工顺序、任务划分、施工段划分、施工起点 和流向等）
五．施工进度计划（采用横道图、网络图或时标网络图表示）
六．资源计划（劳动力需用量计划，施工机具、设备、计量器具需用量计划，主要材料需用量计划）
七．施工现场平面布置图（基础阶段，主体阶段，装修阶段）
四、施工准备
一．技术准备（前期资料，施工图及图纸会审，相关法律、法规、标准、规范等现行有效版本配备，适用的标准，公司体系文件、规章制度，计量器具，外加剂、特殊材料定货准备，四新成果引进安排，座标点、水准点的引进）
二．现场准备（临时水、电方案，临建搭设，临时道路、排水、围墙，加工定货计划（材料、半成品、成品、机具、模板等)，通信联络，原材料送试）
主要项目施工方法及质量保证措施
一．分部分项工程划分(按标准划分)
二．大型机械的选择(土方机械、水平和垂直运输机械的选择；计算、布局、进场最佳时间、最佳性能、最佳效益经济比较）
三．主要项目施工方法（重点决策内容，要求简练、决策）
主要施工方案
测量放线、护坡与桩基、降水与排水、土方与回填、钎探验槽基地处理、垫层底版、地下防水、砌体工程、钢筋工程、模板工程、砼工程、装修装饰工程、门窗工程、楼地面工程、屋面工程、安装工程、预应力工程、钢结构工程、网架、玻璃幕、防腐工程、超高层工程、吊装工程、脚手架、特殊过程(大体积砼、防水砼、焊接）
专项安全技术方案
临时用电方案，脚手架搭设、拆除方案，基坑支护方案，模板支撑、拆除方案，龙门架搭设、拆除方案，起重吊装作业，塔吊、物料提升机及其它垂直运输设备的安装与拆除，塔吊基础施工，人工挖孔桩等
主要施工管理措施
质量保证措施
工期保证措施
技术管理施工措施
安全保证措施
消防保卫措施
文明施工与环保措施
冬、雨季施工措施
降低成本措施首先编辑者必须熟悉整个施工过程，熟看图纸 ，了解施工过程中用到哪些器具及施工工具，懂得施工流程，如果是初学者最好经常去工地观察施工流程，这样在编辑者脑海中对整个工程有个大体了解，编施工组织设计应该就没什么大问题了。