履约计划表

在评标过程中，《履约实施方案计划》的好坏，可能占定标考量因素的40%比重。所以，投标单位对《履约实施方案计划》应给予足够的重视。
通常，我们认为，《履约实施方案计划》大致应包含以下五个方面的内容：
一、施工组织设计（以下是大致的内容，具体项目需具体分析）：
1.主要管理人员。
2.施工进度计划及劳动力安排，包括施工段划分及施工程序、总工期及进度计划安排、工期保证措施、劳动力计划等。
3.施工机械设备。
4.工程施工方案及技术措施要求，包括主要采用新技术、新工艺的说明，雨季、冬季施工及台风、炎热等不利气候条件下施工措施，季节性施工措施（例如部分苗木的种植季节有要求），成品、半成品保护措施。
5.现场安排，交通与场内运输、施工机械布置、仓库及食宿设施的搭设安排等。
6.临时水电用量需求说明。如所需的用量超出招标单位所能提供时，则需附有解决水电用量的特殊及相应措施。
7.质量目标及保证措施。
8.遇招标单位工期紧急时的应对措施。
9.安全文明目标及保证措施。
二、外加工产品的加工制作说明，外购材料设备（包括绿化苗木）的说明
1.加工厂房、设备、加工制作工艺流程、主要加工设备清单：对工艺进行详细介绍，包括产品的主要特点和优势等。
2.产品质量执行标准和承诺技术指标。
3.运输及保险说明（包括包装及运输途中的产品保护措施等）。
4.为配合交付使用后或施工过程中的损坏维修，对外购材料、设备等作出的备料安排。
5.对于绿化工程，还需注明绿化苗木的供应情况（产地、品貌、是否驯化等）。这方面，相信绿化施工企业比我们律师熟悉得多。一言以蔽之，就是要将自己最专长、最光彩的一面展示出来，以增加中标机会。当然，也不能脱离事实说得花好稻号，中标后做不到是要承担责任的。
三、如投标单位并非投标项目所在地的公司时，跨地区服务措施：
1.跨区域的管理人员及民工安排，材料、设备的采购渠道。
2.公司本部针对投标项目的支持情况。
四、资金计划安排。如需垫资，资金的保证措施等。
五、投标单位还可承诺的其他服务内容，例如质量保修、绿化苗木的养护等。
以上只是大略的情况。针对具体项目、招标单位的要求，应该由专业技术人员和顾问一道会商，有针对地作出适用的《履约实施方案计划》。脱离具体情况，机械地照抄照搬是不可行的。