“精装房”时代来临，地板企业要及时跟进

近几年，随着人们对生活质量的追求，“装修”成了让不少购房者头疼的话题，对比材料、挑选风格、紧盯工程等工作让人不得不抓狂。随着市场需求的持续上涨，“精装房”逐渐出现在了人们的视野中。随着“精装房”概念的深入人心，越来越多的地板企业将目光聚焦到这里，并将这个趋势作为未来的发展重心，在加强品牌的辨认度的同时，抢滩精装房市场。

在针对于精装修市场的开发，地板企业应该趋向于注重产品质量，产品创新，以及房地产工程招标的供应能力，而在多元化逐渐凸显的市场上，地板企业盲目跟风并非明智之举，在产品战略上需要先做好规划工作，才能在市场上处于不败之地。把产品和房地产联系在一起，共同推进精装修的产业化，这样才能挖掘精装修市场的商机。

因此地板作为家居装修不可或缺的一部分，其首要任务就是先壮大自己，提升自身的价值。首先是产品的优越性。选材是地板企业打造高质量产品的重要因素，优质的地板材质是塑造地板质量的内在因素，也是确保地板经久耐用的前提，因此，企业必须从源头出发，确保产品的高品质。

其次就是产品的个性化，因为在同质化现象严峻的当下，突破常规走个性化路线是企业的一条出路，因为定制化装修能给与消费者更精准的吸引力;此外，企业还需拥有的就是暖心服务，因为有形、规范、系统的服务礼仪，不仅可以树立企业良好的形象，更可以塑造受客户欢迎的服务规范和服务技巧，同时还能保障消费者购买商品的后顾之忧，并及时解决地板产品出现的质量，做出相应方案，赢得客户的理解、好感和信任。

最后是供应链的整合。目前全国各地的精装修房比例正在逐渐提升，地板企业应该抓住这个机会，提高地板的销量。而为了抓住这个机遇，地板企业需要与相关的产业链合作联盟才能达到共赢。比如企业可以与设计方，材料商、房地产等等产业链进行联合，建立一个平台，从平台上根据不同客户的需求定制来寻找对应的服务，从而使得联盟更加紧密，也能迅速抢占市场。

在这样房地产精装修的情势下，地板企业应该多方位拓宽渠道以及提升售后服务，观察市场需求，随之改变运营策略，并且通过多种途径搜集与之相关的工程信息，建立工程客户信息表，工程项目跟踪进度表，并了解竞争对手的情况。争取在地板行业当中赢得更多的机会。