从“格尚先生”谈服装定制行业新机遇

服装定制行业是一个小众行业，服装业里不起眼的分支，目前我们只有大多只能在上海、北京、广州这样的一线大城市里才能觅得他们昔日辉煌的影子。国家商务部发布的2011年中国服装行业生存状况的权威报告反映了一个不容乐观的事实是一方面像ZARA和H&M等国际服装零售巨头的大举进入挤占了原本中低端定制市场，另一方面是国内劳务和原材料成本不断上升价格高起，在面对转型阶段的定制企业显得前途迷茫，举步维艰。

在悲观和无奈的市场环境背后我们也能看到一些新生的种子正在不畏困境破土成长。因为中国互联网的飞速发展，服装定制行业与互联网的意外联姻催生了一个令人惊喜的结果。权威统计网站数据显示2010 -11年通过网络形式销售服装的比重同比上升了215%，反倒迎来了发展期。位于服装业里独树的一枝的定制行业在这个关键节点迎来了自主品牌创新的契机，那就是突破依赖传统加工制造模式的现状，建立一个全新的网络服装定制品牌的良机。

如果你现在在百度搜索像西装定制这样的关键字就会有十几家甚至于几十家从事服装定制的企业在从事在线销售，场面火热。我们以上海一家名为“格尚先生”的在线定制品牌为例得以窥斑见豹。拥有格尚先生品牌的母公司是一家传统意义上专门从事北美服装 OEM加工的传统型制造工厂，因为国外订单要求的原因，不得不转型为工厂规模化的服装定制加工。

“每件衣服必须独立制版和裁剪加工，工序多，而且定制要求十分繁琐，但在定制这个市场我们有订单做已经是幸运的，很多小作坊型的企业已经消失不见了”拥有20余年服装定制经验的薛先生这样说。

“创建格尚先生品牌完全是一个偶然的机会，当时几个小伙子正在开发一个服装定制的网站，觉得和自己从事的匹配度高就买下了版权。当初的目的很简单，有点投石问路的感觉，考虑到实体经济愈来愈难做了，就想通过其他门路探探方向”类似像格尚先生这样品牌背景的公司有很多，面临互联网这个虚拟市场机遇，大家在蠢蠢欲动的情况下不免显得无所适从，犹犹豫豫。

“因为定制服装的特殊性，在面料的选择，尺寸的度量上都有相当专业的要求，在线定制的模式不一定可以马上被国内的市场接受。所以格尚先生在2010年第一家提出免费上门服务的体验，即免费上门量身，免费上门选款，免费上门试衣，免费上门送货。”

定制服装从我们原有厚重的印象中走了出来，轻松的步入新的市场和机遇。“第一个吃螃蟹的人永远不好当， 新的方式和市场的接受度有一个时间周期，就像淘宝也是经历了5年多的积累和市场培育，我们的路还很长，市场会真正告诉我们谁坚持到最后的胜利者” 薛先生补充道。

因为服装定制行业的特殊性，它不可能消亡，但转型之路也绝非轻易，造就一个品牌也不是三言两语。每个行业在搭乘互联网春风的同时也不得不面临随之而来的嫁接难题。无论新经济模式如何创新，归根到底离不开实体经济的厚实的背景支撑，是选择急功冒进快速扩张还是选择修炼内功步步为赢一直是值得深思的难题，毕竟我们看多了类似PPG的故事，也听多了“凡客”们飞奔后留下的气喘嘘嘘。