新加坡家具协会主席分享对2014年新加坡家具市场展望

新加坡家具协会主席与大家分享她对2013年新加坡家具市场的总结以及对2014年的展望。

2013年总结

每年新加坡家具市场总额达到10亿新加坡元，与许多其他国家相比相形见绌。举例来说，美国最大的家具连锁店-爱室丽家具（Ashley），每年营业额达到56亿美元（约合67亿新元）。中国最大的家具企业之一-全友家具，每年销售收入达到20亿新元。与上述数字相比较，新加坡家具市场规模显而易见。我们国家的市场总规模不及一家私人企业。

新加坡家具市场规模较小的原因之一是较少的人口和较小国家规模所带来的平均家用家具支出的不足。人均每年家具支出不足200新元。与美国每年平均家具支出330新元相比，差距是十分明显的。国内的高级住宅区仍旧用着陈旧且过时的家具。其关键因素是新加坡消费者对家具的心态是谨慎和保守的。

但幸运的是，作为一个国际性的大都市，新加坡37%的居民来自海外，这点与纽约和伦敦极其相似。这些移民所带来的需求有助于缓解家具市场的萎缩。

过去一年中，特别是下半年开始房地产价格开始回落，这就意味着自2009年开始价格上涨宣布终止。房地产销售量也同时回落，特别是多数居民所居住的组屋的销售。与2012年相比，转售房屋的销售量大幅下滑32%，这对家具市场产生重大影响。由于房地产市场的下滑直接导致了家具销售额下降4%，不到10亿新元。

2014年展望

2014年家具市场会如何？诚实的说，我会谨慎的展望今年的市场。因为政府的楼市降温政策以及组屋整体供应量的减少。从表面的数字来看，我们预期将有3%的下滑。然而再进一步深入分析，3房及以上的楼盘将会减少18%，而2房的楼盘有所增加。综合上述因素，家具行业的前景不被看好。

但另一方面，运营成本预计将会增加，这进一步将问题复杂化。首先，新加坡国内不断增加的租金成本，每平方英尺租金价格超过10新元，与美国相比，新加坡家具零售商成本负担更重。还有我们的租金水平由几家大企业控制，且市场规模小，高成本，利润增长很难维持。

所以，现在对家具企业来说是时间改变固定思维，重新考虑商业模式。

目前，新加坡家具协会正在探索商业模式的创新来帮助我们的会员。一旦计划付诸实施，我们希望能够得到行业内的大力支持。

2013年，新加坡家具协会联合中小型企业中心为协会会员组织了一次以积极和灵活工作为主题的研讨会。我们相信许多会员从中受益并得到了相关协助。协会还通过新加坡中华总商会来呼吁政府关注未来三年的生产力和创新主题并简化申报流程。

总的来说，家具协会将会继续扮演一下重要角色：

--帮助会员更好的理解和使用政府的援助措施。会员可以参加由中华总商会组织的研讨会，并可以得到帮助并利用这些措施。

--继续通过在家具卖场以及亚太家具展上的营销和推广活动来改善会员企业的客流量，并帮助他们拓展业务

--帮助会员紧跟类似O2O这样的新型商业模式。随着网络购物的继续增长以及目前零售业的创新，我们不可避免的要考虑电子商务平台。

--在目前低迷的经济环境中，帮助会员拓展全球商业机会来获取更多的收入以及保持竞争力。通过与亚洲家具联合会的合作，会员目前可以以优惠的费率来参加海外展会并获得展位。