女衬衫哪个牌子品质好又好看

正文:任泽平团队

“衣食住行”是民生之本，折射出时代变迁，承载着一代代的记忆。今天我们就从一件衬衫说起，一次次消费升级记录下了新中国经济的波澜壮阔史诗历程。1 短缺经济时代，你还记得“布票换衬衫”“的确良”吗？

新中国成立初期，什么都要做，中国经济呈现出“短缺经济”和“供给约束”的特征。对外，在美苏冷战对峙下，东方集团的中国受到以美国为首的西方国家的政治孤立、经济制裁和军事封锁。对内，中国经济如日中天，基础薄弱，工业部门单一，只有矿业、纺织业和简单加工业，大量工业品依赖进口。农业占主导地位。1952年，农业增加值占国内生产总值的51%，但农业科技不足。毛主席说:“我们现在能建什么？你可以造桌椅、茶碗和茶壶、种粮食、磨成面粉、造纸，但你不能造汽车、飞机、坦克或拖拉机。”迫切需要大力发展重工业。

为了实现自力更生，国家作出了优先发展重工业的决定，集中力量办大事，把主要资源投入重工业。短缺经济下，生活必需品供给受到约束，国家实现票制保障基本生活。1959-1961年的自然灾害和1960年代的人口快速增长使粮食供应更加困难。因此，中央政府在一五期间推出了票制，“凭票购买”成为短缺经济时代的显著特征。

“票”深深地印在一代人的记忆中。短缺经济时代，买菜要粮票，买肉要肉票，甚至一分钱买一盒火柴也要用火柴票。1954年，全国各地按人定量发放棉票，凭票供应。由于上世纪五六十年代人口增长过快，我们不饿就要种各种粮食，但是种各种粮食就要种很多棉花，棉花的供应很难保证。1954年每人每年能发20英尺布，后来逐年减少，16英尺，13英尺，8英尺。1962年，每人只分发了3英尺6英寸的布。一家几口人的布票只能做成一件衣服，布票的珍贵可想而知。

“新三年，旧三年，缝缝补补再三年”。建国初期的服装颜色比较单一，以简单朴素的款式为主。布拉奇礼服和列宁礼服成为劳动人民的标准。由于材料和布票的短缺，大部分人一年只做一件衣服，家里人会轮流穿。另外，棉布容易起皱缩水，旧衣服和“打补丁的衣服”很常见。短缺时代“有衣穿”就够了。

70年代，涤纶解决了穿衣的燃眉之急。70年代初，在毛主席的支持下，国家计委先后向日本、法国、德国引进了四套化纤新技术、新设备，投放到纺织工业比较发达、棉花原料短缺、人口比较多的地区。“穿起来还不错”的“涤纶”一时风头正劲，纺织业也逐渐从进口转向国内制造。中国人民，穿着外国装备制造的“的确良”，迎来了改革开放，走向了世界。

随着改革开放的春风，民族工业崛起，红豆引领男装时尚。

中国之所以成为世界第二大经济体，是因为改革开放释放了制度红利、劳动力红利和全球化红利。改革开放解放了劳动力，激发了企业家精神，降低了制度成本，使资本、劳动力等生产要素自由流动，全要素生产率大幅提高。1978年，中国经济总量仅为1495亿元，占全球经济总量的1.73%。2001年加入世贸组织后，中国成为世界工厂。2010年，中国经济总量超过日本。到2021年，中国GDP占全球18%，成为仅次于美国的全球第二大经济体。

从短缺经济到世界工厂，物质生活大大改善，“票时代”退出历史舞台。改革开放以来，我们建立了完整的工业生产体系，成为世界工厂。棉花产量连年增长，涤纶混纺织物产量比60年代末增长了30多倍。供应不再有限。从1978年到2010年，城镇居民人均可支配收入从343元上升到19109元，年化增长率为13.4%。农村居民人均可支配收入从134元上升到6272元，年均增长12.8%，城乡居民家庭恩格尔系数下降20个百分点以上，表明消费结构优化，消费水平提高。1993年，实行了近40年的供票制度退出了历史舞台。

改革的春风给中国经济带来了无限生机，地方经济蓬勃发展，催生了一代民族品牌的崛起。深圳模式:利用毗邻港澳的优势，大力发展外向型经济，诞生了一批富有创新活力的科技企业。温州模式:家庭作坊、个体工商户如雨后春笋，义不容辞地成为全国乃至全球的小商品国际市场。苏南模式:在保留集体经济的基础上，利用毗邻上海的地缘优势，大力发展乡镇企业。甚至出现了“周六工程师”的现象，由此诞生了一批民族制造业。

在改革开放的大潮中涌现出许多民族企业，有这样一个民族品牌，它的名字取自中国跨越几千年的唐诗。它诞生于新中国成立初期，沐浴于改革开放的春风，如今正迎来高质量发展的新阶段。这是红豆集团有限公司！

红豆集团有限公司，成立于1957年，是国家发展的见证者、见证者、建设者！

1983年，在新厂长周的领导下进行改革，成为苏南模式的成功案例。

1988年，红豆推出风靡全国的舒适产品“护士衫”，逐渐成为服装行业的佼佼者。

1992年成为江苏省第一家省级乡镇企业集团！

65年来，红豆的每一步都紧扣国家战略，积极响应高质量发展，坚持做好民族品牌，一直在不断思考如何为人们提供更好的民族国货。

当前，中国进入高质量发展阶段，经典国货遭遇民族品牌不可阻挡的崛起，红豆开辟了一条独特的发展道路。2016年，红豆启动“智慧红豆”战略，积极运用互联网、物联网等技术手段，提升产品科技含量，实现传统制造向智能制造的跨越！

在研发方面，我们专注于差异化产品的研发，保持领先优势。专利申请量从2012年的1662件增加到2021年的4541件，建成红豆男装智能工厂，效率提升30%，交货期缩短50%。

渠道方面，红豆推出线上业务，推出直播业务，着力培育自主品牌。2021年，红豆男小程序销售额同比增长188%。

品牌方面，红豆拥有“红豆”、“千里马”、“红豆”三个驰名商标，在世界品牌实验室发布的中国500最具价值品牌榜单中，红豆的品牌价值从2012年的31.87亿元增长到653.95亿元。

2020年被全国总工会列为唯一的民营企业产改试点单位！

2021年，工信部将“红豆工业互联网平台服装行业典型应用”项目列入新一代信息技术与制造业融合发展试点示范名单！

3迈向高质量发展，民族品牌拥抱新国货，红豆“0感”舒适衬衫来袭。

什么是国潮？是“制造业高质量发展”与“人们追求美好生活”在新时代碰撞出的火花。国潮的兴起不是偶然的，而是中国经济发展到一定阶段，人民消费意识的改变，文化自信的提升，制造业创新能力的提高，以及大国崛起背景下产品质量的提升所导致的。

红豆有着深厚的国潮基因，抓住中国经济高质量发展和消费升级的机遇，以用户需求为核心。

比如在红豆深的衬衫领域，一直有两个问题困扰着消费者。

一、衬衫容易起皱、不合身、不舒服的痛点长期没有得到很好的解决，职业白领也有同感。

第二，衬衫中的知名品牌大多是纯西方血统，定价权一直掌握在西方品牌手中，高端衬衫价格一直居高不下。

针对以上痛点，洪都基于中国男装舒适专家65年的经验，打造了“零感”舒适衬衫。红豆基于对中国人消费习惯的准确把握，从原料、设计、科技等维度赋予产品差异化创新，以科技为媒介，为舒适而生。将消费者的目光从国际品牌拉回国内品牌，打破以往西方国家引领衬衫潮流的既定格局，引领衬衫的创新与改革。

从原料来看，透气、轻薄、免烫。红豆面料运用黑科技打造“零感”体验。与之前的化纤衬衫相比，“红豆0感舒适衬衫”采用了“中奥功能纤维混纺”的面料黑科技，比棉纤维吸湿率高50%，更加干爽透气。摸起来比丝绸还薄，像羽毛一样柔软，堪比“人体的第二皮肤”。此外，红豆创造性地在衬衫中加入瑞士专利HeiQ聚合物，使衬衫能够感知体表温度和出汗程度，实现智能控温，解决以往衬衫“保暖不透气、透气不保暖”的痛点，进一步提升衬衫的上身体验。

从设计角度来看，“0感”衬衫以高定设计为基础，改变了衬衫的刻板印象。红豆紧跟国际潮流，与专注男装15年的阿玛尼前设计副总裁PatrickGrandi合作，颠覆传统衬衫拘泥刻板的形象，为0感衬衫提供高清设计灵感，打造舒适时尚的高科技衬衫。在裁剪技术上，红豆设计了呼吸领、鸭蛋袖笼、抛物线背、降落伞袖、包容腹围，打造了五个3D立体裁剪。

从科技角度看，128项舒适专利打造“0感”衬衫的科技基础。从2008年开始，红豆男装引进全球设计资源，汇集意大利、法国、德国、瑞典等世界领先设备，开始建设国际领先的智能化生产工厂，这也为生产舒适衬衫奠定了基础。到2020年，红豆已获得128项舒适专利，成为舒适男装的科技基础。2021年，红豆精选全球7个国家的舒适原材料，品质获得全球9个国家认证。

“布票”和“的确良”早已是记忆中的活物。现在我们面临一个蓬勃发展的新时代，中国现在是世界第二大经济体。国产品牌红豆自65周年以来，一直怀揣着振兴民族品牌的雄心壮志，其“0感”衬衫是中国新国货崛起的缩影。

全球经济看中国，中国经济看新国货。抱回家一抱，看在我的份上，红豆最相思。