想在深圳南山蛇口开一个小型的健身房

大概20台器材 200平米最小吧个人觉得小型健身房一般面积不超过800平方，租金要看你选取的地段和楼宇的品质，价格可以参考你所在城市的平均水平去和招租方洽谈。
有氧器械和力量器械是必备；价格方面国产和进口不同价格不同，品牌不同价格差异也挺大。
有氧器械：跑步机、交叉机、功率自行车是必备的。
力量器械：深蹲架、卧推器、哑铃是必备的。
操房起码要有一个，100-200平。
有氧器械和力量器械区分开摆放，总共250平方左右。
洗浴更衣室要有，男女室总共需要在200平以上。
其他面积基本用于前台、过道、走廊、休息区和销售教练及其他工作人员办公使用面积。
总的装修费用最少5万左右下的来。
人员配备：
前台3人、教练3人、销售3人、工程人员1-2人。
月卡500，年卡2200左右应该是大众可以接受的价格。健身俱乐部投资立项可行性调研分析的目的和作用：
一、调研目的(Objectives)
客观、准确、全面、专业的《健身俱乐部项目可行性论证及健身俱乐部功能布局策划报告》，可以为投资者的项目决策提供专业、可靠的投资依据。
二、前期调研工作的必要性：
1、市场导向性(Market directing)
一个健身俱乐部最终成功与否，完全基于此产品与市场需求的结合度。而市场需求是由区域经济发展决定的。因此在调研过程中，我们坚持以大市场概念和行业发展方向为原则，密切关注项目当地尤其是健身俱乐部所在片区经济发展特点、客源市场属性、当地消费习惯和消费能力等来展开科学的调研分析，尊重的是市场规律，而不是健身俱乐部或顾问机构的主观想象。
2、调研工作的中立和客观(Let the market talk)
通过对项目最审慎、细致的市场需求进行专业分析，判断目前和未来市场的状态，进而提出健身俱乐部项目适合的产品以及渗透市场的方式。使健身俱乐部可以更加理性的判断和对任何一个可能参与本项目合作开发的其他机构(如贷款、融资机构、设计公司等)提供足够的说服力。
3、对健身俱乐部项目清晰的认识(Know better the project )
通过健身俱乐部项目可行性分析论证，使健身俱乐部对这一项目的认识更加清晰，对项目开发的机会、风险、优势、劣势、投资的额度、资金使用等等，以及健身俱乐部的规模定位、设施设备组合，未来的经营业绩、利润成本预算、健身俱乐部星级规划等等都将有一个十分清晰明了的认识。
4、调研结论可以控制投资和成为设计基础( Reliable informations )
依据市场需求来确定健身俱乐部的所有投资。为投资决策提供重要的参考依据，并减少投资决策风险。此研究的结果也将成为设计师、建筑师的设计指南，防止由于设计的盲目性导致日后重复建设改造，造成资金的巨大浪费。
5、明确投资期望(Expectations)
通过本案的财务分析，包括投资敏感度分析，为健身俱乐部作出最终的决策提供重要的参考，进一步调整我们对此项目的投资回报期望、风险和获利的考量。
6、掌握健身俱乐部项目开发的主动权 (Project control)
凭借一份高质量的健身俱乐部可行性研究报告对健身俱乐部开发的各个细节获得的清晰认识，使项目的主动权掌握在健身俱乐部自己手中，无论将来资金筹备、管理合同谈判、部分开发项目的外包、造价预算的掌握、对管理公司业绩的评估等都可以做到心中有数，充分驾驭项目每个阶段的进展。
三、调研方式：(Methods)
由我公司成立专项调研小组，有计划地展开周密、层次清晰的市场调研工作，并由我公司专家顾问团成员通过阶段性分析整合相关资料及数据，再与业主保持良好沟通时时汇报调研进度，综合各方面信息后顺利完成该健身俱乐部项目的完整论证分析报告。
四、调研的专项小组：(The crew)
由健身俱乐部筹建专家、健身俱乐部管理顾问、健身俱乐部财务分析师、市场开发顾问等构成，分工合作赴健身俱乐部当地展开调研。汇总信息统一分析制作完成报告。
制作系统、科学、完整的《当地健身俱乐部可行性调研策划报告》工作需要大量充分的人力、物力投入来保证其专业质量。因此，金钥匙本着对客户负责和对自己负责公司内部已经作出限制规定：公司年度接受独立《健身俱乐部可行性调研报告》之委托不超过十案。同时，确保同一时间段不得两个调研项目以上同时进行操作。
可行性分析报告：
一、项目经营环境调查及分析
二、项目地段情况分析
三、项目客源调查及分析
四、项目市场定位分析
五、经营模式和经营规划
六、管理模式和管理规划
七、营销及宣传推广建议
八、项目开设财务分析
九、项目开设及经营风险分析
十、项目开设可行性论证结论
十一、项目可行性论证结论
十二、经营内容规划图
十三、金钥匙的建议
金钥匙：
健身俱乐部的可行性调研分析从来不是纸上谈兵，更不是格式化的、套路化的车间式操作。缺乏健身俱乐部实际管理经验不能够做得出专业、客观、科学、准确的健身俱乐部可行性分析报告。这些都是最基本的问题，没有详细的计划方案，实施起来很难啊。