人事管理的十大技巧和方法

一、主动挖掘的、储备人才

人才是企业发展的关键因素。做为一名合格的人事管理工作者，需要主动、积极了解各个部门的发展目标及未来规划，及时帮助企业储备人才。同时，招聘形式不能单单局限于网上招聘，可以通过挖掘，平时多培训会，交流会，展会，拓展会物色人才，并获取联系方式并列入企业人才库中，不会出现为了完成某个部门的就随便降低招聘的要求。

二、建立完整的规章制度

每个企业都有它特有的文化氛围，建立完整的规章制度，让全体员工有章可守，让新员工快速了解企业文化，了解企业各项规章制度，快速的融入到大家庭中而对于老员工，坚持做到有迹可循，有法可依，有规可守，感受企业的集体氛围。

三、人情关怀

员工的情绪好坏会影响工作成效。所以员工是企业发展的重要财富，HR的日常工作必须重视对员工的关怀，多与员工沟通交流，协助他们解决问题，让他们感受到企业对他的关怀及企业给予他的希望，避免人才的流失。

四、科学的绩效管理

做到赏罚分明，让员工主动、积极的参与其中。因此，通过制定科学的员工绩效管理平台，让员工实现价值增长，建立员工活力模块，拥有丰富的学习互动功能，如表彰、学习、分享等，通过角色互动、对比、成长和竞争，激活全体员工在组织内的竞争力。

五、树立企业人事管理榜样

想要管理员工，首先需要树立榜样，主动遵守企业规定的各项制度，不使用权利欺压员工，也不使用职权为自己谋私。才能更好的做好人事管理工作，让更多员工主动配合人事管理工作。