好孩子童装品牌介绍(好孩子属于几线品牌)

还记得几年前，有一句话很流行。三十年河西，三十年河东，不欺幼贫。这句话，今天看似放在第二位，其实放在巴拉巴拉身上才是最真实的写照。

刚创办的时候，看好巴拉巴拉做童装的人很少。其中，毫无疑问，巴拉巴拉的创始人邱光和是最信服的。

2002年，已经成功创立Samma品牌并取得巨大成功的邱光和马不停蹄地创办了Barabara。要知道，当时的马森曾经创造了一天同时开27家店，一个月开120家店的扩张神话。

他没有去做，而是涉足前景不明的童装行业。当时很多人认为邱光和的决定是不明智的。

一个明显的现象是，当时很多成年人都尽量节俭，一件衣服能穿好几年，更别说给孩子买新衣服了。而且很多人认为我国儿童出生率逐年下降，童装市场日益萎缩，没有发展前景。

不管别人怎么想，打定主意的邱光河已经把目光放在了童装上。从开第一家线下店，到在全国各地开店，邱光和用了20年时间打磨巴拉巴拉之剑。

2015年，Balabala童装的收入接近马森成人服装的收入。数据显示，2015年，马森品牌营收20亿元，巴拉巴拉营收18亿，占总营收的46%。

2020年前后，随着童装市场的爆发和线上渠道的不断发展，巴拉巴拉迎来了跨越式的增长。今年，巴拉巴拉在国内童装行业的市场份额达到7.5%，成为中国乃至亚洲第一童装品牌。

巴拉巴拉的营收已经达到101亿，远超Sema的50亿。曾经被认为没有发展前景的巴拉巴拉，如今“反客为主”，成为邱光和最大的王牌。

如今，巴拉巴拉已经成为中国童装市场的领头羊，没有人敢轻易忽视它。今年双11期间，巴拉巴拉在唯品会开售一小时，销量翻倍成功。而且巴拉巴拉定制产品销售额同比增长超过100%。在商品买手秀环节，数万名年轻父母与孩子分享照片，表示面料舒适、防风、防水、保暖，质量不错。

邱光和花了20年时间，在Balabala上完成了一场令人震惊的赌博。事实证明，邱光和的判断无疑是正确的。童装是一个巨大的蓝海市场，巴拉巴拉不仅抓住了机会，还成功赢得了这场豪赌。