好孩子童装品牌介绍(好孩子属于几线品牌)
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还记得几年前,有一句话很流行。三十年河西,三十年河东,不欺幼贫。这句话,今天看似放在第二位,其实放在巴拉巴拉身上才是最真实的写照。
刚创办的时候,看好巴拉巴拉做童装的人很少。其中,毫无疑问,巴拉巴拉的创始人邱光和是最信服的。
2002年,已经成功创立Samma品牌并取得巨大成功的邱光和马不停蹄地创办了Barabara。要知道,当时的马森曾经创造了一天同时开27家店,一个月开120家店的扩张神话。
他没有去做,而是涉足前景不明的童装行业。当时很多人认为邱光和的决定是不明智的。
一个明显的现象是,当时很多成年人都尽量节俭,一件衣服能穿好几年,更别说给孩子买新衣服了。而且很多人认为我国儿童出生率逐年下降,童装市场日益萎缩,没有发展前景。
不管别人怎么想,打定主意的邱光河已经把目光放在了童装上。从开第一家线下店,到在全国各地开店,邱光和用了20年时间打磨巴拉巴拉之剑。
2015年,Balabala童装的收入接近马森成人服装的收入。数据显示,2015年,马森品牌营收20亿元,巴拉巴拉营收18亿,占总营收的46%。
2020年前后,随着童装市场的爆发和线上渠道的不断发展,巴拉巴拉迎来了跨越式的增长。今年,巴拉巴拉在国内童装行业的市场份额达到7.5%,成为中国乃至亚洲第一童装品牌。
巴拉巴拉的营收已经达到101亿,远超Sema的50亿。曾经被认为没有发展前景的巴拉巴拉,如今“反客为主”,成为邱光和最大的王牌。
如今,巴拉巴拉已经成为中国童装市场的领头羊,没有人敢轻易忽视它。今年双11期间,巴拉巴拉在唯品会开售一小时,销量翻倍成功。而且巴拉巴拉定制产品销售额同比增长超过100%。在商品买手秀环节,数万名年轻父母与孩子分享照片,表示面料舒适、防风、防水、保暖,质量不错。
邱光和花了20年时间,在Balabala上完成了一场令人震惊的赌博。事实证明,邱光和的判断无疑是正确的。童装是一个巨大的蓝海市场,巴拉巴拉不仅抓住了机会,还成功赢得了这场豪赌。
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