审计建议怎么写

客观描述+数据汇总，便于领导层理解并加以判断，如果夹带“我们有理由怀疑”的用语，容易误导领导，特别是如果领导时间不多，容易断章取义。

  在审计沟通稿中，我们往往不会写，而是在沟通会上，与被审计单位确认一个整改的措施，在正式稿上，在被审计单位给的处理措施的基础上将审计建议写完整。

  根据审计发现，我们把审计建议如何写做了下面的分类：

  1、制度问题

  不能写请完善规章制度，应该注明由哪个部门负责牵头，对制度哪些模块进行细化以及完善。

  2、公司资产、资金损失

  多支付供应商货款、业务部门虚报费用，这些都得建议追回损失并按照员工手册进行相应的处罚。

  3、岗位职责分离

  询价与确定供应商全部由一个人完成操作，该情况容易存有风险。这个就不要写成“两个岗位分开，形成相互牵制，避免出现舞弊致使资产损失”，而是明确什么岗位做什么，复核审批是谁。

  4、账务处理差错

  千万别自作主张，在建议中写正确的分录怎么写。如果有其他隐情或者后面出什么问题，人家会说，是审计要我怎么怎么做分录的，呵呵，你就等着哭吧。

  5、某些动作没做

  你得考虑实际情况，比如制度上规定，出纳要日清月结，收支两条线。其实每周五才报销和借款，本身就没必要做这个动作。通常我们只是口头说一下。