首页>其他合同>经信局年机关效能考评制度

经信局年机关效能考评制度

时间:2022-09-02 17:08:09 其他合同

为进一步加强机关效能建设,提高执行力,规范内部管理,强化工作责任,确保各项任务圆满完成,结合县委、县政府机关效能建设考评办法,特制定年局机关效能考评制度。

一、考核范围

1、考核对象:经济商务和信息化局机关、局属事业单位全体干部职工。单位主要负责人以县委、县政府考核为准,若县政府未进行考核的,结合全局的考核内容、参考各分管领导的综合成绩进行考核;其他领导班子成员按照分管工作的考核内容,参考分管股室的评分进行考核。

2、指标口径:涉及到全县经济指标以县统计局年终上报数据为依据;涉及到机关工作指标以市经信委、市商务局下达的经济指标为依据。

3、考核结果:考核结果将作为年终目标兑现、公务员年度考核的主要依据。

二、考核内容

机关效能建设考评主要由职能目标、共性目标两部分组成。

1、职能目标(60分):按照县委、县政府签订的综合目标管理责任状以及与县直有关部门签订的单项工作目标责任状为依据,将任务落实到机关干部职工。

2、共性目标(40分):按照《县机关效能建设考评办法》、《县经济商务和信息化局机关管理制度汇编》进行细化分解。

三、考评办法

1、目标考核实行百分制,其中职能目标60分、共性目标40分。机关效能考核到个人,量化评分,上不封顶,下不保底。

2、共性目标以局主要领导和各分管领导提供给办公室的原始记录为依据,年终汇总记分,局机关干部违章违纪的以督查依据为准。

3、成立考评小组,由值班领导任组长,工会主席、职工推选一名代表为成员组成考评小组,年底由考评小组考核后报党组审定并进行公示。

四、效能监察(奖惩分)

(一)扣分项目

1、有下列情况之一的,实行“一票否决”,一律取消评先评优资格,年终机关效能考核奖取消。计划生育、社会管理综合治理被县委、县政府实行一票否决的;因违法违纪被纪检、监察、政法等部门立案查处的;因工作失职发生重大安全责任事故或造成影响的。

2、局机关工作人员因效能问题被察访、暗访、通报、投诉,经查实受到问责或因此影响全局考核的,在股(室)考评的基础上扣除个人效能目标考核奖200元。

3、凡年度考核在全县经济发展部门居后三位的,局长扣5分,分管局长扣3分;分管工作在全市县市区目标考核居后两位的,每一个格次分管局长扣4分,股室人员扣2分。

(二)奖分项目

全年目标考核在县内进入经济发展部门前6名的局领导班子各奖励10分,各股室成员奖5分;分管工作在全市排名进入前5名的,分管领导奖8分,股室人员奖4分;没有排名的局领导和股室成员按平均计奖;各股(室)或个人工作被县、市、省、国家有关部门表彰、奖励和经验推广,分别奖1分、2分、3分、4分。加分依据以批准单位的奖状、奖牌、证书和文件为准,年终检查考核时,表彰结果未出来的,实行跨年度计算。

五、结果运用

1、与公务员、事业单位干部年度考核、党员评议挂钩,得分高者优先评定为优秀等次;

2、与评先奖励挂钩,得分高者优先予以推荐、奖励;

3、与干部选拔任用挂钩,得分高者优先推荐各种培训、培养。

六、其他事项

1、目标考核未尽事宜,年终由局效能办审定。

2、局机关效能考核细则自起执行。

《经信局年机关效能考评制度.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
下载文档

文档为doc格式