一个企业有多个部门,想要对这些员工管理得好,就必须有相关的管理制度。
以下是某企业技术部规章管理制度,仅供参考。
一岗位目标责任制1职业道德:尊重领导,团结同志,胸怀大局,服从调配。
热爱岗位,积极热情,任劳任怨,认真细致。
树立正气,讲求原则,遵规守制,善用策略,注重方法。
2工作能力:精通业务,胜任岗位,职责明确,方法得当,成效显著。
思维清晰,处事周到,主次分明,措施得力,讲究实效,年初有规划,周周有计划有小结,月月有讲评,年终有总结。
综合能力不断增强,能够出色完成艰巨任务。
3勤奋精神:积极探索,刻苦钻研,勇于创新,有新思想、新观念、新举措。
勤奋学习,深入研究,善于总结,学习有心得,调研有成果。
细心观察,勤于思考,积极写作,主动工作。
4工作业绩:按时保质保量完成各项工作任务二工作制度为了加强技术部工作秩序,提高工作效率,形成整体高效的合力,更好的完成各项工作计划与任务,现制定技术部内部人员工作制度如下,需内部人员谨记遵守。
1技术部工作人员应本着团结、协作、高效、严谨的作风完成内部各项工作计与任务。
2技术部工作人员应严格按照工作内容、岗位职责,考核目标,按时完成工作任务。
3部室内部工作人员要积极配合,团结协作,及时做好相互补位工作。
4严格遵守中心作息时间,不迟到或早退。
有个人事务不能来的,需向所在部门负责人及考勤员请假。
5保持办公环境安静、整齐、有序。
6各项对外活动和服务,应注重整体形象和服务质量。
7工作中注意本部门和其他部门的协调工作,以整体工作为重。
8杜绝工作中的个人利益行为。
9设计及工艺工作实行二审三校制度,即设计员自校、自审;
校对人校对;
审核人审核,从而保证设计质量。
