假如我是一名销售部的主管我要如何管理团?
假如我是一名销售部的主管我要如何管理团队
个人简单的阐述一下我的观点吧,我认为管理销售团队其实很简单,主要把握好几个原则就可以了:一是要以人为本,注重团队中每个人的特长,利用其优势发挥最大的作用,凡事不要都亲力亲为,而是要相信你的手下的能力放心大胆的放权下去叫你的员工能够发挥自己最好的一面。二是要经常开展团队的拓展训练和业务知识培训,增加团队的凝聚力和团队的队员业务能力。三是换位思考,经常性的将自己换位成老板和员工的角色进行思考,了解大家最需要的东西,才能做到真正的承上启下的作用。以上几点是我个人的一点建议,可能不是很有用,希望能对你有些帮助。
既然已是团队,是不需要你去管理。
答:详情>>
答:系统实现教师档案管理 在很多培训机构老师管理比较复杂,就是老师分为专职老师和兼职老师两种,所以老师不好管理,还需区别对待,如何管理老师时间经常是培训机构比较...详情>>
问:美国科学促进会和科学教育委员会提出的科学课程方案中的目标是什么呢?
答:美国科学促进会和科学教育委员会提出的科学课程方案中,目标是:1、激发好奇心;2、刺激思考;3、增进儿童学科学的技能和智力详情>>
答:不论哪种气质类型都有积极的一面和消极的一面,教育的目的就是发扬积极的方面,克服消极的方面详情>>