公司薪酬福利的发放因该如何管理?
公司薪酬福利的发放因该如何管理?
一薪酬管理的主要内容☆
(一)工资总额的管理。
确定工资总额的组成是:
工资总额=计时工资+计件工资+奖金+津贴和补贴+加班加点工资+特殊情况下支付的工资
(事实上,对于国家来说,工资总额的准确统计是国家从宏观上了解人民的收入衡量,员工的生活水平,计算离退休金、有关保险金和经济补偿金的重要依据,对于企业来说,工资总额是人工成本的一部分,是企业掌握人工成本的主要信息来源,是企业进行人工成本控制的重要方面。
因此,必须充分认识工资总额统计核算的重要性。)
(二)企业内部各类员工薪酬水平的管理
(三)确定企业内部的薪酬制度
(四)日常薪酬管理工作
日常薪酬管理工作具体包括:开展薪酬调查,统计分析调查结果,制定薪酬计划,适时计算、统计员工的薪酬及薪酬调整。
一、福利的本质
本质上,福利只是一种补充性报酬。☆
福利的形式有多种,包括全员性福利、特殊福利、困难补助。
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二、福利管理的主要内容(除正常的社会保险外)
1、确定福利总额
2、明确实施福利的目标
3、确定福利的支付形式
4、对象
5、评价福利措施的实施效果。
答:合法避税是指在尊重税法、依法纳税的前提下,纳税人采取适当的手段对纳税义务的规避,减少税务上的支出。合理避税并不是逃税漏税,它是一种正常合法的活动;合理避税也不仅...详情>>