一个新厂的管理
作为一个工厂的管理者,刚到一个新工厂首先要做:1、把握现状,了解工厂状况,业绩、组织架构、运营流程、工艺流程、产品构成等2、多看多问少发表意见,把握目前面临的主要问题或者矛盾3、建立临时纠正措施,减少状况的恶化4、搭建团队,设定目标和方针5、善用授权,培养人才,提供支持5.推广创新活动,拓展管理创新,降本增效 空降管理者在日常工作中需要在如下几方面下功夫: 1、建立战友关系2、组建优秀团队3、营造活力宽松环境4、有针对地使用下属的长处5、认识团队成员特点,知人善用 领导力考验的是一个团队管理者的管理智慧和领导艺术,也是有志成为出色团队领导人所必须突破的关卡。
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答:能,但要有所节制并注意姿势详情>>
问:请问痛风病人日常生活中要注意些什么?需要每天服什么药物吗?
答:预防痛风饮食 1.戒吃高嘌呤的食物 动物内脏(肝、肠、肾、脑)、海产(鲍鱼、蟹、龙虾、叁文鱼、沙甸鱼、吞拿鱼、鲤鱼、鲈鱼、鳟鱼、鳕鱼)、贝壳食物、肉类(牛、羊、...详情>>