经营副经理岗位职责(汇编3篇)
经营副经理岗位职责(1)
项目经理岗位职责
1、在公司经理的领导下,认真贯彻执行“质量管理体系”、“职业健康安全管理体系”标准。
2、项目经理是公司在工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。
3、在工程项目中,要认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处。
4、全面负责工程项目的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。
5、制定适合工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成工程的'各项施工任务。
6、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
7、根据工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。
8、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
9、和工地相关管理人员一起商订制定签订项目单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
10、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项),并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。
11、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。
12、深入实际了解员工的生活工作学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质保量顺利完成本工程施工任务。 13。完成公司交办的其他任务。
项目副经理岗位职责
一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理,了解和掌握工程承包合同,依照施工项目总体管理规划,严格履行合同。
二、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施,负责编制总体进度计划,并组织实施。
三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包,并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。
四、根据公司的年、季、月度施工生产计划,协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。
五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。六、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理,预算管理,注重成本,信息反馈,发现问题及时采取措施,了解项目收入和支出情况,使各项目开支按计划进行有效控制。
七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。
八、项目经理不在岗时,代行项目经理职责。
经营副经理岗位职责(2)
工程项目部副经理岗位职责
一、对项目部经理负责,领导项目部施工生产和现场管理。协助经理贯彻质量方针、质量目标、环境管理体系、职业健康安全管理体系。
二、领导分管业务部门人员全面负责实施各体系在施工管理中的有效运行,不断提高项目质量管理体系和保证能力。
三、协调生产要素的合理配置,满足质量要求,保证按设计规范施工。
四、组织项目施工生产,协调解决生产中的问题,保证工期、安全和质量。
五、协调同业主、协作方的关系,确保合同履行。
经营副经理岗位职责(3)
建筑工程项目副经理岗位职责
一、认真执行公司的质量方针及工作指导书,严格实施公司质量保证体系和管理体系,确保工期、质量、安全、创建文明工地目标的实现。
二、熟悉施工图纸,技术质量要求,材料规格。参加图纸会审和技术交底,及时处理设计变更洽谈记录。严格按施工程序和规范组织施工,确保工程质量。
三、负责工程项目施工进度计划的编制,负责实施质量计划,执行分项工程的作业指导书,作好施工记录。
四、全面负责工程项目施工的全过程管理,合理安排工序,处理各工种的交叉作业,宏观调控劳动力的调配,有计划的协调施工机械和材料等资源的进出场,保证施工正常进行。
五、按相关规定督促专业施工工长填写施工日记,核实每个任务书的实施情况,是项目部安全生产的直接领导责任人。
六、具体负责项目部的安全生产活动,落实安全生产措施。
七、负责做好本项目部与监理公司的配合工作,保证工程的顺利进行。
八、负责督促各施工工长向班组进行技术、质量、安全、进度计划交底,解答班组提出的有关技术问题。做好施工检查记录,为施工班组创造有利的施工条件。
九、负责分部分项工程的宏观调控,当好助手,随时向项目经理汇报工程及相关情况,保证工程顺利完成。