假如让你设计一个企业的采购组织,应考虑哪些因素?
很急
第一肯定是用人的因素
例:某企业设备更新,既可以买A设备,也可以买B设备,两种设备质量和性能相当,A设备售价100万元,无回扣;B设备售价150万元,有10万元回扣,设备工程师凭借他的知识和信息,完全可以作出正确判断,即买A设备,但他实际的决策并不是买A设备,而是买B设备,因为价格便宜是企业的目标,是老板的目标,10万元回扣才是他的目标。
第二在建設組織的同時一定要注意是否公司战略结合,要有长期的眼光,根据现有情况而定是很不科学的。企业战略在哪我们的组织建设就想到哪。
第三采购作业流程,采购管理是不能随意的。
答:设计炉衬应考虑的因素有:① 高炉各部位的工作条件和破损机理;② 不同耐火材料的抗侵蚀性能与砌筑成本;③ 耐火材料的选用与高炉内型相配合,与原燃料条件相适应;④ ...详情>>
答:细节管理强调的是一个系统,是说每个岗位的每位员工都要把自己的事情做好,不找借口,哪怕是合理的借口,想方设法去完成任务。详情>>