五、市场策略 
　　1、总体战略 
　　实行“提供高品质产品，实现低交付成本 ”市场竞争战略； 
　　以搜索直达广告平台为拳头产品，以中国市场为基地，以国际市场为突破口。 
　　建立有效的销售渠道和强大的销售队伍；建立良好的战略合作伙伴关系，充分利用互联网络市场资源进行相关产品的销售。
   
　　2011年在中国市场站稳脚跟，夯实基础。2016年巩固安美奇在中国信息化市场的领先地位，在国际市场要占有一定地位，市场份额居于前三位；积极开拓各国市场。2020年进一步完善安美奇营销网络和技术支持体系，确立安美奇在互联网信息化市场的主导地位。
   
　　1、  营销策略 
　　第一步：立足中国，将安美奇研发的搜索直达系统在互联网络产业中进行推广，并挖掘客户对相关产品的需求。 
　　第二步：巩固安美奇在中国市场的领导地位，以搜索直达广告平台为拳头产品，开拓国际市场。 
　　第三步：实施国际化战略，开拓互联网出口渠道，涉足国际互联网信息化市场。
   
　　2、  营销手段 
　　加强扩大安美奇知名度和影响力的宣传工作，在全国性的专业报刊、杂志上刊登广告、开办相关栏目。 
　　丰富安美奇网站内容，并与互联网部的网站相链接。通过网页宣传、推广安美奇的产品及服务，并为客户提供网上咨询、网上培训。
   
　　建立产品演示中心。在安美奇内常年设立产品演示厅，以便直观、形象地向客户展示安美奇的产品及其使用功能。 
　　建立用户培训基地。定期为安美奇产品的用户举办技术培训，使他们清楚了解产品的特点、性能及优越性，建立起长期的合作关系。 
　　与各企业保持联系，建立一个对市场、对竞争对手反应灵敏、快捷的信息网络体系。
  加强宣传力提高安美奇的知名度。 
　　3、        销售队伍的组建 
　　安美奇将逐步建立起一支由市场部、驻外办事处、合作伙伴、市场兼职人员组成的多层次、网络状的销售队伍，采取“先入为主”的策略尽快占领全国市场。 
　　4、        品牌战略 
　　实施品牌战略，加大宣传工作和品牌经营力度，扩大“安美奇信息”品牌的知名度和美誉度，使之成为国内互联网信息化领域的著名品牌。
   
 
　　5、              服务体系 
　　“网络就是服务”的观念日益深入人心。网络市场的竞争不再仅仅是网络产品的竞争，更重要的是服务的竞争。安美奇将成立“客户服务中心”，采用网络远程监控、现场支持等服务手段，为客户提供不间断、全方位的服务，以实现客户利益的最大化、安美奇收益的持续性。
   
　　六、外部支持 
　　安美奇将设立顾问团，邀请大专院校信息技术、管理等方面的专家教授和IT业界杰出技术管理人才担任研发和管理顾问，逐步建立外部智力支持体系，为安美奇的发展提供强有力的技术和管理支援。 
　　七、资本运营 
　　企业的产品经营和资本经营是相辅相成的，产品经营是基础，资本经营则是企业快速发展的助推器。
  除了搞好产品经营，安美奇将积极开展资本经营，突破传统的利用外部资源窄小的方式，充分实施外部交易型战略，最大限度地利用外部资源，建立产品经营与资本经营相结合的全面运营机制。 
　　安美奇将积极运用联合、兼并、收购、托管、投资参股、控股、改制上市等方式以及这些方式的组合，充分整合内、外资源，实现安美奇的跨越式发展。
   
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