项目绩效评价方法有哪些?
项目绩效评价方法有哪些?
1.关键绩效指标法 建立KPI指标的要点在于流程性、系统性和计划性。在工程项目管理中,KPI给出了许多关键绩效指标,如客户对于产品的满意度、客户对于服务的满意度、质量缺陷、成本预测能力、进度预测能力等。业主和承包商可以自己选择计算关键绩效指标并得出相关绩效结果。 2.平衡计分卡 BSC是一种基于战略管理的业绩考评工具,它从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,根据企业生命周期的不同阶段的实际情况和采取的战略,为每一方面设计出适当的评价指标,赋予不同的权重,形成一套完整的绩效指标评价体系,实现了从抽象的、定性的战略到具体的、定量的目标的转化。 3.赢得值法 三个基本参数:BCWP、BCWS、ACWP 四个评价指标:CV、SV、CPI、SPI 绩效评价结论: CV <0或者CPI<1,费用投入比计划超支; SV <0或者SPI<1,进度比计划拖后。
答:1.关键绩效指标法 建立KPI指标的要点在于流程性、系统性和计划性。在工程项目管理中,KPI给出了许多关键绩效指标,如客户对于产品的满意度、客户对于服务的满意度...详情>>
答:1、要处理好自己与上司的关系。 这时的角色是部下与助手,就必须以敢于任事的姿态,积极主动地完成工作目标,提供决策信息与决策建议。敢于任事就不是浅尝则止,试试...详情>>
问:017长沙这边的java培训哪家好? 2017长沙这边的java培训哪家好?就想...
答: 培训是有必要的培训之后知识面会变广自学再怎么学也不如培训来的全面个人感觉培训机构都差不多主要是看班级大小班级越小 老师越能照顾到你。在岳麓区这边尚学堂可以。你...详情>>