连锁便利的雷区应该如何避免？

连锁便利店禁区该去怎样避免？
1.没有目标，都没有为店面和营业员制定目标；
2.想更快取得成功看到实际效果，为店面设置不切实际的总体目标；
3.埋怨别人或条件，而非寻找自己的原因；
4.会办事，不容易做人；
5.只管“人”，不管“理”；
6.只让职员工作，不培训职员；
7.由一个人管理方法五件事；
8.仅有市场销售，并没有营销推广；
9.不从长远考虑问题，都只关心短期内销售业绩；
10.只信自己，...

连锁便利店禁区该去怎样避免？
1.没有目标，都没有为店面和营业员制定目标；
2.想更快取得成功看到实际效果，为店面设置不切实际的总体目标；
3.埋怨别人或条件，而非寻找自己的原因；
4.会办事，不容易做人；
5.只管“人”，不管“理”；
6.只让职员工作，不培训职员；
7.由一个人管理方法五件事；
8.仅有市场销售，并没有营销推广；
9.不从长远考虑问题，都只关心短期内销售业绩；
10.只信自己，不相信别人和他人的经历。