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连锁便利店禁区该去怎样避免? 1.没有目标,都没有为店面和营业员制定目标; 2.想更快取得成功看到实际效果,为店面设置不切实际的总体目标; 3.埋怨别人或条件,而非寻找自己的原因; 4.会办事,不容易做人; 5.只管“人”,不管“理”; 6.只让职员工作,不培训职员; 7.由一个人管理方法五件事; 8.仅有市场销售,并没有营销推广; 9.不从长远考虑问题,都只关心短期内销售业绩; 10.只信自己,...
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连锁便利店禁区该去怎样避免? 1.没有目标,都没有为店面和营业员制定目标; 2.想更快取得成功看到实际效果,为店面设置不切实际的总体目标; 3.埋怨别人或条件,而非寻找自己的原因; 4.会办事,不容易做人; 5.只管“人”,不管“理”; 6.只让职员工作,不培训职员; 7.由一个人管理方法五件事; 8.仅有市场销售,并没有营销推广; 9.不从长远考虑问题,都只关心短期内销售业绩; 10.只信自己,不相信别人和他人的经历。