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全部答案(共1个回答)

    2018-05-03 23:23:54
  • 标杆学习通常很有效,但实施中也往往容易出现以下偏差:容易将注意力集中在数据方面;不明白数据的真正来源;偏离客户和员工;来自员工的抵触情绪;执行不当;意识和观念问题等。因此,企业在实施标杆学习之前,必须做好相关的培训工作,使员工达成共识,具备学习的能力和技术技巧,以求标杆学习达到预期的效果。标杆学习起源于70年代末80年代初,时值美国学习日本的浪潮。可以联系一下华商盛世的,我觉得这家公司是比较专业的...

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    标杆学习通常很有效,但实施中也往往容易出现以下偏差:容易将注意力集中在数据方面;不明白数据的真正来源;偏离客户和员工;来自员工的抵触情绪;执行不当;意识和观念问题等。因此,企业在实施标杆学习之前,必须做好相关的培训工作,使员工达成共识,具备学习的能力和技术技巧,以求标杆学习达到预期的效果。标杆学习起源于70年代末80年代初,时值美国学习日本的浪潮。可以联系一下华商盛世的,我觉得这家公司是比较专业的,

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