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绩效考核结果在薪酬激励上的运用效果怎么样?

配*** | 2018-01-09 12:44:54

全部答案(共1个回答)

    2018-01-09 12:44:54
  •   绩效考核是一个双刃剑,用好了可以调动员工积极性,用不好会适得其反,而且单凭业绩来考核一个员工的优劣是极其不明智的,这是企业运作中最da的弊端,并不是一种最合适的考核办法,对于员工的认知仅仅停留在一般的业绩评定上,是人才流失的主要根源,不要以为绩效考核是万lun的!在有些时候是极大地损害了员工的利益,同时也为某些投机专营者提供了便利,一时的业绩代表不了什么?!这就要看领导如何...

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      绩效考核是一个双刃剑,用好了可以调动员工积极性,用不好会适得其反,而且单凭业绩来考核一个员工的优劣是极其不明智的,这是企业运作中最da的弊端,并不是一种最合适的考核办法,对于员工的认知仅仅停留在一般的业绩评定上,是人才流失的主要根源,不要以为绩效考核是万lun的!在有些时候是极大地损害了员工的利益,同时也为某些投机专营者提供了便利,一时的业绩代表不了什么?!这就要看领导如何正确的看待业绩带给公司的到底是什么?是一时的漂亮的销售。还是长远的员工积极性——绩效考核与人员配置是不能划等号的!
    
    z*** | 2018-01-09 12:44:54 49 6 评论
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