沉稳 （1）不要随便显露你的情绪。 （2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。 （3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。 （4）不要一有机会就唠叨你的不满。 （5）重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布。 （6）讲话不要有任何的慌张，走路也是。
职场攻略:一点一滴培养你的领导气质(职场必看) 二：细心 （1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。 （2）对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。 （3）对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。 （4）做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
（5）经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。 （6）自己要随时随地对有所不足的地方补位。 三：胆识 （1）不要常用缺乏自信的词句 （2）不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事。 （3）在众人争执不休时，不要没有主见。 （4）整体氛围低落时，你要乐观、阳光。
（5）做任何事情都要用心，因为有人在看着你。 （6）事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就结束也要干净利落。 四：大度 （1）不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。 （2）对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。 （3）在金钱上要大方，学习三施（财施、法施、无畏施） （4）不要有权力的傲慢和知识的偏见。
（5）任何成果和成就都应和别人分享。 （6）必须有人牺牲或奉献的时候，自己走在前面。 五：诚信 （1）做不到的事情不要说，说了就努力做到。 （2）虚的口号或标语不要常挂嘴上。 （3）针对客户提出的“不诚信”问题，拿出改善的方法。
（4）停止一切“不道德”的手段。 （5）耍弄小聪明，要不得！ （6）计算一下产品或服务的诚信代价，那就是品牌成本。 六：担当 （1）检讨任何过失的时候，先从自身或自己人开始反省。 （2）事项结束后，先审查过错，再列述功劳。 （3）认错从上级开始，表功从下级启动 （4）着手一个计划，先将权责界定清楚，而且分配得当。
（5）对“怕事”的人或组织要挑明了说。 （6）因为勇于承担责任所造成的损失，公司应该承担。
一、客户说服的基础 1、NLP理论架构基础介绍 2、客户说服的前提条件 3、说服的三大障碍 4、购买抗拒的处理 二、沟通惯性与策略建立 1、沟通障碍的五大原因 2、超级说服力四大步骤 3、沟通的三个目的 三、沟通桥梁搭建与沟通五问 1、搭建沟通桥梁的四大信念 2、沟通五问 四、问答与聆听 1、聆听的技巧 a。
聆听的两大障碍 b。什么原因让你无法聆听? c。10个提升聆听能力的技巧 2、提问的技巧 a。封闭式提问与开放式提问 b。四大提问类型 c。十个帮助你成为发问专家的注意事项 五、说服客户五大步骤与设计导引成交问题 1、说服客户五步骤 a。问题1：找出购买价值需求 b。
问题2：了解价值规则（定义） c。问题3：找出价值层级 d。问题4：假设解除抗拒法 e。问题5：验证—成交 2、如何设计导引成交的问题第一步：陈述一件无法被反驳的事实．第二步：陈述可以反映出自己经验与创造出信任感的个人意见．第三步：提出一个与前二个主题吻合，且可让客户尽情发挥的问题． 六、潜意识说服 1、问句制约法 2、指令嵌入法 3、联想嵌入法（诱发正面的感觉，再进行连结） 4、位置连结法 5、提示引导法 6、打断连结法 7、疯言沙拉效应 8、隐喻说服法 适合对象：进行销售工作的人员，以及想提高自身的沟通及说服能力的人 帮助他人，快乐自己。
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服装销售技巧1、推荐时要有信心，向顾客推荐服装时，营业员本身要有信心，才能让顾客对服装有信任感。 服装销售技巧2、适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时，应根据顾客的实际客观条件，推荐适合的服装。 服装销售技巧3、配合手势向顾客推荐。 服装销售技巧4、配合商品的特征。
答：这是个很难在这里回答你的问题，因为与客户沟通本身是一个系统性的学问，儿并非一句话就可以让你明白的事儿。需要系统的学习和训练.在此只能简单告诉你一些与客户沟通应该...详情>>
答：塑料有很多种，比如说ABS、PC、PS、PVC等等，你所说的是那一种，这些种类都可以做2M宽的双层板。现在材料涨价很快，每段时间的价格都会不一样。详情>>
问：急急急：现在在中国的进出口贸易中还有哪些存在配额问题的？进口配额和出口配额
答：没错，除了上面那位所说的，还有国家调控的配额，如自行车配额。详情>>
