每一个部门分开考核，考核以系数为准，不以分数为准。这样就不会出现都是高分现象； 比如：一个部门8个人，分数分别为：66 80 82 96 76 72 50 68 总分为590分，总分除以8个人，平均分为：73.75分。 那么得到每个人的考核系数为：0.89 1.08 1.11 1.30 1.03 0.98 0.68 0.92 然后以考核系数来评定工作表现及绩效奖金等方面的问题。
每一个部门分开考核，考核以系数为准，不以分数为准。这样就不会出现都是高分现象； 比如：一个部门8个人，分数分别为：66 80 82 96 76 72 50 68 总分为590分，总分除以8个人，平均分为：73.75分。 那么得到每个人的考核系数为：0.89 1.08 1.11 1.30 1.03 0.98 0.68 0.92 然后以考核系数来评定工作表现及绩效奖金等方面的问题。
答：（一）绩效评估的的客体：是个体成员还是整个团队 Pascerellayer(1998)认为，团队绩效评价应以成员个人完成工作的状况为基本依据，理由是：激励只能作...详情>>
问：理财是一种投资，对孩子教育也是投资，而且更能创造“财富”，昨晚参加了小巴菲特在北...
答：告诉孩子父母留给他们最大财富是聪明才智和自强自立的能力。给他们猎物不如给他们猎枪。详情>>
答：（3）信托投资公司的业务方向不明确（4）信托机构数量多，规模小，缺乏相应的专业人才，管理落后详情>>
答：由此造成的一个结果是，投资管理人资产配置层面的决策会受到很大的约束详情>>
