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全部答案(共3个回答)

    2018-05-02 18:41:42
  • 完善物流系统,提高末端物流经济效益:配送中心的配送环节一般属于支线运输,突出灵活性和服务性,使运输过程和物流系统得以优化和完善。配送中心把不同用户的小批量需求集中为较大经济批量进货,再整合资源集约配送给多个用户,有效解决大批量生产与个性化小批量需求的矛盾,提高末端物流经济效益。仓储托管服务建议选择专业的第三方仓储托管公司代为管理,专业的事情找专业的人士解决,可以省时、省力、省心,节约管理成本,专心...

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    完善物流系统,提高末端物流经济效益:配送中心的配送环节一般属于支线运输,突出灵活性和服务性,使运输过程和物流系统得以优化和完善。配送中心把不同用户的小批量需求集中为较大经济批量进货,再整合资源集约配送给多个用户,有效解决大批量生产与个性化小批量需求的矛盾,提高末端物流经济效益。仓储托管服务建议选择专业的第三方仓储托管公司代为管理,专业的事情找专业的人士解决,可以省时、省力、省心,节约管理成本,专心做好销售工作。
  • 2018-05-02 18:40:42
  • 通过集中型库存,帮助企业实现低库存或零库存:配送中心实施高频率配送,尤其是实施准时制配送之后,企业只需保留少量安全库存不必留有经常储备,配送中心的配送服务可以帮助企业实现“零库存”目标,使企业降低库存成本,减少对流动资金的占用,同时减少库存过时的风险。配送中心实行集中库存,其库存总量远低于不实行集中库存时各企业分散库存之和。配送中心的规模经济以及对库存的集中调剂作用,提高了社会经济效益。
  • 2018-05-02 18:39:42
  • 减少用户多处采购工作:配送中心集中了众多供应商的商品,可以对用户进行多品种集中配送,即用户只需要向配送中心集中订购,就能得到以前多处采购的商品,因而大大减轻了用户寻求供应商和多处采购的工作量,降低了订货、接货等一系列费用开支和采购风险。
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