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马士锋是如何让振东集团摆脱中国企业的通病的?

马士锋是如何让振东集团摆脱中国企业的通病的,比如工作不顺、流程不畅、纰漏较大、空子较多等?

全部答案(共1个回答)

    2018-07-18 15:42:15
  • 马士锋与李安平总裁等集团领导一起,经过深入实际的考察,反复研究、数易其稿,最终制定出了振东集团的管理流程。这一套管理流程以业务为主线,将部门工作的每个环节,按照内在的逻辑顺序,以图表的形式清晰、简洁地进行排列,并根据各部门、各岗位的工作层次,将管理流程分解为一级、二级、三级乃至四级,各级之间相互衔接、环环相扣。
    花开墨墨尘音 | 2018-07-18 15:42:15 137 95 评论
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