编制财务预算的程序有哪些呢?
编制财务预算的程序有哪些呢?
(1)最高领导机构根据长期规划,选用本量利分析等工具提出企业一定时期的总目标,并下达规划指标。 (2)最基层成本控制人员自行草拟预算,使预算能较为可能,较为符合实际。 (3)各部门汇总部门预算,并初步协调本部门预算,编出销售、生产、财务等业务预算。 (4)预算委员会审查、平衡业务预算,汇总出公司的总预算。 (5)经过行政首长批准,审议机构通过或者驳回修改预算。 (6)主要预算指标报告给董事会或上级主管单位,讨论通过或者驳回代表性。 (7)批准后的预算下达给各部门执行。
答:财务分析报告的分析内容包括这些:(1) 企业的资产分布、负债水平和所有者权益结构,通过资产负债率、流 动比率、资产周转率等指标分析企业的偿债能力和营运能力;分析...详情>>