班组长管理的工作质量标准有哪些?
班组长管理的工作质量标准有哪些?
班组长管理的工作质量标准如下:① 凡经手办理的各项工作,不得有重大失误;在技术业务方面失误率应控制在1 %以 内。② 凡经手处理的生产系统的各种专业技术文件及标准,必须严格执行并100%落实。③ 高标准地完成领导交办的每项工作;交给工人办理的工作,要有布置、有检查、 有落实;工作质量要高于工人。④ 团结带领班组成员100%地完成生产工作任务,实现既定目标。⑤ 年终职工民主评议满意度在80%以上。企业在面试过程中,会针对以上标准对求职者进行考核,因此,求职者必须对以上 标准进行把握,严格按照以上标准要求自己,让自己成为一个合格的班组长。
答:深深地感触到质量管理不是一句口号,企业长期取胜的关键就在于质量,俗话说的产品就是人品,把质量管好不仅仅是管理者的一厢情愿,要从组织内部的各个层次做起。班组长是最...详情>>
答:建议:“爱有多重要”详情>>
答:你好!300元(或者500元)的资金,可以从低价值的产品采购与销售开始,或者先去做兼职,为自己积累一些社会经验和工作经验,为以后的创业打基础,当资本积累到一定程...详情>>