怎样开展“六服务”活动?
怎样开展“六服务”活动?
企业开展“六服务”活动是指:上工序为下工序服务;上一班为下一班服务;设备为运转服务;科室为车间服务;后勤为生产服务;全厂为用户服务。开展“六服务”活动的目的是企业各车间和各部门,紧紧围绕优质、高产、低耗、高效益这个总目标,全厂一盘棋,尽职尽责把生产工作搞好,满足生产一线的需要,把开展 “六服务”活动应该变为全厂各个车间、部门和全体员工的实际行动。具体做法如下。(1) 各车间每月定期征求下一车间的意见,肯定成绩,纠正缺点和错误。(2) 各科室、部门每月征求车间意见1~2次,并将改进意见付诸实施,为车间生产优质产品创造良好条件。(3 )各车间反馈到企业管理办公室的书面意见要尽快落实,问题要尽快解决,如果影响了生产,除采取紧急措施予以解决外,还必须纳入经济责任制进行考核。
答:财务管理方面: 现在的会计已不是简单的算算帐、记记帐、管管帐的会计角色了,越来越多的参与到企业的经营管理当中,在企业整个经营活动过程中扮演着一个非常重要的角色,...详情>>